Перспективы развития системы дошкольного образования в городе Твери в 2008-2010 годах Начальник Управления образования администрации г. Твери Афонина Надежда. - презентация

1 Перспективы развития системы дошкольного образования в городе Твери в годах Начальник Управления образования администрации г. Твери Афонина Надежда Александровна

2 Основные задачи муниципальной системы дошкольного образования Совершенствование системы раннего развития детей от 1года до 3 лет Организация качественного предшкольного образования для детей в возрасте от 4 до 6 лет

3 Сеть ДОУ г. Твери 88 муниципальных ДОУ 6 ведомственных ДОУ 1 негосударственный детский сад 2 начальные школы-детские сады 14 дошкольных отделений в общеобразовательных школах 6 частных групп в ОУ 16 тысяч детей

4 Охват дошкольным образованием от 1,5 до 6 лет

5 Кол-во мест в ДОУ на 100 детей

6 ГЦП «Обеспечение доступности дошкольного образования» Открытие новых групп в ДОУ Строительство новых ОУ Перепрофилирование зданий, ранее относившихся к д/с Перепрофилизация начальных школ-детских садов

7 Система дошкольного образования г. Твери представлена 76 групп дошкольного образования при ОУ 12 групп кратковременного пребывания детей Адаптационные группы Группы предшкольной подготовки Дошкольные группы развития Частные группы на базе ДОУ

8 Сеть ДОУ для детей с ОВЗ 7 ДОУ компенсирую- щего вида 38 ДОУ комбинирован- ного вида

9 Программы, реализуемые в ДОУ г. Твери 1. «Радуга» - 69 ДОУ; 2. «Детство» - 21 ДОУ; 3. «Из детства в отрочество» - 22 ДОУ; 4. «Детский сад – дом радости» - 4 ДОУ; 5. «Развитие» - 8 ДОУ; 6. «Школа » - 1 ДОУ; 7. «Одаренный ребенок» - 1 ДОУ; 8. Система Монтессори - 3 ДОУ.

10 Перспективные задачи развития муниципальной системы образования г. Твери Оптимизация сети ДОУ Увеличение охвата вариативными формами дошкольного образования Введение дополнительных мест в ДОУ Увеличение охвата детей 1-6 лет дошкольным образованием Улучшение условий развития способностей и интересов детей в ДОУ Создание условий равного старта для школьного обучения детей Отработка модели консультативных пунктов Совершенствование механизма материального стимулирования работников ДОУ

11 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ