О проекте концепции обновления Стратегического плана устойчивого развития Волгограда до 2025 года Доклад руководителя департамента экономики администрации. - презентация

1 О проекте концепции обновления Стратегического плана устойчивого развития Волгограда до 2025 года Доклад руководителя департамента экономики администрации Волгограда Головко Е.Б.

2 Причины комплексного обновления Стратегического плана: Принятие Волгоградской городской Думой нового Положения о стратегическом планировании; Изменение внешних и внутренних факторов развития города; Усиление конкуренции на российском и международном уровнях в борьбе за инвестиции, международные спортивные проекты и т.д.; Необходимость вовлечения городского сообщества в процессы формирования и реализации Стратегии. 2

3 КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ВОЛГОГРАДА: Логистически выгодное расположение в зоне международных транспортных коридоров; Агломерационная структура расселения (волгоградская агломерация); Полифункциональная структура промышленности; Развитая транспортная инфраструктура; Уникальный природный потенциал (в т.ч. рекреационный, гелиоресурсный и т.д.); Культурно-историческое наследие (военно- мемориальный комплекс); Значительный внутренний рынок; Мощный научно-образовательный комплекс; Потенциал участия города в чемпионате мира по футболу

4 Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года Стратегия социально-экономического развития Волгоградской области до 2025 года Стратегический план устойчивого развития Волгограда до 2025 года Стратегии развития отраслей и территорий города Текущая и прогнозируемая экономическая ситуация на плановый период, изменения в налоговом законодательстве Сценарные условия функционирования экономики РФ, основные параметры прогноза социально- экономического развития РФ и Волгоградской области Бюджетное послание Президента РФ Основные направления бюджетной и налоговой политики Волгограда на очередной год и плановый период Прогноз социально- экономического развития Волгограда (с учетом Стратегического плана определяет приоритеты социально- экономического развития на период бюджетного планирования) Доходная часть Расходная часть Бюджет Волгограда Реализация программных и непрограммных мероприятий с учетом лимитов бюджетных обязательств за отчетный период Разработка муниципал ьных целевых программ Мониторинг Стратегического плана и Плана действий Фактические значения индикаторов социально- экономического развития Решения о необходимости корректировки Стратегического плана Корректировка Стратегического плана Утвержденные доклады о результатах и основных направлениях деятельности ГРБС: программная и не программная деятельность План действий администрации Волгограда по реализации Стратегического плана на бюджетный период (на основе докладов) Контрольные и плановые значения индикаторов Генеральный совет Экспертный совет Аналитически е отчеты о результатах мониторинга 4

5 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН - основной плановый документ, определяющий долгосрочные цели, задачи и приоритетные направления устойчивого развития Волгограда, в интересах городского сообщества и органов местного самоуправления Волгограда СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА: 1. РАЗДЕЛ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ», включающий описания социально-экономических стандартов и параметров качества жизни населения города, характеризующих современный облик территории Волгограда, выявление основных проблем функционирования экономики и инфраструктуры жизнедеятельности города. 2. РАЗДЕЛ «КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА», включающий формулировки генеральной цели, задач, приоритетных направлений Стратегического плана и перечень частных стратегий развития отраслей и сфер. 3. РАЗДЕЛ «ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА», включающий описания конкретных частных стратегий, стратегических проектов и программ по отраслям города в рамках реализации каждого приоритетного направления с фиксацией количественных индикаторов их выполнения. 4. РАЗДЕЛ «МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА», включающий системы индикаторов и критериев оценки эффективности реализации частных стратегий, проектов и Стратегического плана в целом. 5

6 ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ : обеспечение роста уровня и качества жизни населения Волгограда ЗАДАЧИ Пространственное развитие города и формирование качественной городской среды; Обеспечение экономического роста и формирование ресурсного потенциала для развития города; Развитие здравоохранения и реализация демографической политики; Социальное развитие города, обеспечение доступности и качества услуг в сферах образования, культуры, физической культуры и спорта; Совершенствование системы управления городом и реализация административной реформы. ПРИОРИТЕТЫ 6

7 7 ПРОЕКТ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Направление: РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Направление: ПРОСТРАНСТВЕ ННОЕ РАЗВИТИЕ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ 3.1. Развитие финансово- бюджетного и инвестиционног о потенциала Направление: ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕ НИЯ 3.2. Развитие производственно- экономического потенциала Направление: РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ ВОЛГОГРАДА (РАЙОНОВ) СФЕРЫ (ОТРАСЛИ) ТОС и взаимодействие с населением Формирование и продвижение имиджа Волгограда Качество и доступность предоставления государственных и муниципальных услуг (исполнение муниципальных функций) Промышленност ь Предпринимате льство Потребительски й рынок Туризм Рынок труда Финансово- бюджетный потенциал Инвестиционны й потенциал Муниципальное имущество Градостроительст во и архитектура Земельные ресурсы Окружающая среда и экология Безопасность жизнедеятельност и ЖКХ и энергоэффективнос ть Транспорт, улично- дорожная сеть и городское благоустройство Образование Молодежная политика Здравоохранени е и демографическа я политика Культура Физическая культура и спорт Муниципальная социальная поддержка населения Жилищная политика 1.1. Здравоохранение и демографическа я политика 1.2. Удовлетворение потребностей горожан в услугах культуры, образования, физкультуры и спорта Направление: РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ И ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ Чемпионат мира по футболу 2018

8 Социально-экономическое развитие Волгограда Социально-экономическое положение Волгограда в январе-ноябре 2011 года Показатель В отношении к январю- ноябрю 2010 года Индекс промышленного производства105,5 % Ввод в эксплуатацию жилья69,9 % Оборот розничной торговли112 % Оборот общественного питания93,8% Объем платных услуг населению104,4 % Сальдированный финансовый результат крупных и средних организаций*113,4 % Размер среднемесячной заработной платы одного работника на крупных и средних предприятиях и организациях города*109,8% * январь - октябрь 2011 года Рост 8,2 %

9 9 ПРОЕКТ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Направление: РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Направление: ПРОСТРАНСТВЕ ННОЕ РАЗВИТИЕ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ 3.1. Развитие финансово- бюджетного и инвестиционног о потенциала Направление: ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕ НИЯ 3.2. Развитие производственно- экономического потенциала Направление: РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ ВОЛГОГРАДА (РАЙОНОВ) СФЕРЫ (ОТРАСЛИ) ТОС и взаимодействие с населением Формирование и продвижение имиджа Волгограда Качество и доступность предоставления государственных и муниципальных услуг (исполнение муниципальных функций) Промышленност ь Предпринимате льство Потребительски й рынок Туризм Рынок труда Финансово- бюджетный потенциал Инвестиционны й потенциал Муниципальное имущество Градостроительст во и архитектура Земельные ресурсы Окружающая среда и экология Безопасность жизнедеятельност и ЖКХ и энергоэффективнос ть Транспорт, улично- дорожная сеть и городское благоустройство Образование Молодежная политика Здравоохранени е и демографическа я политика Культура Физическая культура и спорт Муниципальная социальная поддержка населения Жилищная политика 1.1. Здравоохранение и демографическа я политика 1.2. Удовлетворение потребностей горожан в услугах культуры, образования, физкультуры и спорта Направление: РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ И ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ Чемпионат мира по футболу 2018

10 Описание части значимых проектов и программ, планируемых к реализации ТРАНСПОРТ И УЛИЧНО- ДОРОЖНАЯ СЕТЬ -Подземный вариант транспортной развязки в микрорайоне 201 г. Волгограда -Троллейбусная линия по ул. Хиросимы в Центральном районе г. Волгограда -3-я очередь линии скоростного трамвая - Строительство южного участка III-й Продольной магистрали в границах от ул.Неждановой до ул.40 лет ВЛКСМ -Реконструкция II-й Продольной магистрали: улица им. Маршала Еременко в Краснооктябрьском районе г. Волгограда -Капитальный ремонт дороги от II-й Продольной магистрали до автодороги Волгоград – Каменск- Шахтинский (М-21) -Реконструкция II-й Продольной магистрали: улица им. Лермонтова и ул. им. Маршала Еременко -Строительство Рокадной дороги по правобережной набережной р. Волги от п. Спартановка Тракторозаводского района до набережной им. В.Высоцкого (включительно) в Кировском районе -Реконструкция путепровода через железнодорожные пути на площади Возрождения в Краснооктябрьском районе Волгограда -и т.д. ФИЗКУЛЬТУРА И СПОРТ: -ФОК с универсальным спортивным залом и плавательными бассейнами по ул. Молодежная в Кировском районе г. Волгограда ЗДРАВООХРАНЕНИЕ: - Реконструкция МУЗ "Детская клиническая больница 8" в Ворошиловском районе г.Волгограда - Пристройка к зданию МУЗ "Родильный дом 1" в Тракторозаводском районе г. Волгограда ОБРАЗОВАНИЕ: - Строительство новых дошкольных образовательных учреждений и увеличение мест в действующих образовательных учреждениях в Кировском, Советском, Дзержинском, Ворошиловском и Центральном районах Волгограда 10

11 11 Механизм формирования Стратегического плана Стратегический план ВУЗы Проекты и предложения по приоритетным направлениям Население Конкурс среди жителей «Волгоград – новая стратегия» по разработке символики, предложения по приоритетным направлениям Бизнес- сообщество Предложения и проекты Учащиеся школ Органы власти Проекты и долгосрочные целевые программы Общественные и политические организации Предложения по корректировке Стратегического плана Предложения, конференции интернет портал, публичные слушания Генеральный совет, письма анкетирование Рабочие группы, Экспертный совет, Генеральный совет Предложения по корректировке Стратегического плана Генеральный совет

12 Уважаемые коллеги! Доклад окончен БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ Контактные данные для направления предложений: , Волгоград, ул. Ленина, д. 25 тел ,