Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемМарианна Юбочникова
1 Оперативное планирование
2 План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж) Планировать – это значит затевать или намереваться что-то сделать или предпринять; демонстрировать расположение отдельных частей относительно друг друга
3 Цель оперативного планирования поиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и времени
4 Оперативный план конкретизирует Что мы хотим предпринять? Когда будут предприняты действия? Кто их будет осуществлять? Какие ресурсы необходимы?
5 Дает ответы на вопросы: Что? Когда? Где ? Как? Кто? должен сделать в ближайшие месяц, четверть или год
6 Планируя учитываем, что: Завершение одного действия является началом другого (за исключением конца графика) Разные действия могут осуществляться одновременно Разные действия могут слиться в одно событие Одно и то же событие может послужить началом для разных действий
7 В процессе реализации оперативного плана руководителю приходится: Руководить командой Поддерживать связь со всеми, кто участвует в его реализации Стимулировать участников Вести переговоры с «внешними» партнерами Контролировать Вносить коррективы
8 Чтобы написать хороший план рекомендуется Все написать Выбрать приоритеты Оценить продолжительность Зарезервировать время Определить формы контроля
9 Контроль Контроль основан на фактах основан на фактах обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов фиксирует соответствие действий масштабам и траектории фиксирует соответствие действий масштабам и траектории допускает отклонения (соизмеримые, безотлагательные, экономичные и эффективные) допускает отклонения (соизмеримые, безотлагательные, экономичные и эффективные)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.