Направления деятельности службы управления персоналом в вузе: международный и российский опыт исследовательских университетов, задачи службы в ТГУ. Климова. - презентация

1 Направления деятельности службы управления персоналом в вузе: международный и российский опыт исследовательских университетов, задачи службы в ТГУ. Климова Татьяна Владимировна, начальник УРЧР

2 HR- службы в референтных университетах Отдел человеческих ресурсов Университета Утрехта (Нидерланды) Консультация и поддержка руководства по вопросам HR Подготовка и разработка стратегии Управление делами сотрудников, включая управление и мониторинг различных процедур и схем Решение индивидуальных вопросов сотрудников Отдел кадров Национального университета Тайваня (Тайвань) Руководство Человеческими Ресурсами Подбор сотрудников Определение условий приема на работу Профессиональное развитие сотрудников Управление системой оценки результатов и выдачи заработной платы Установление благоприятных отношений между сотрудниками Соблюдение правовых норм и помощь в вопросах правовой сферы

3 HR- службы в референтных университетах Служба управления персоналом Техасского университета (США) Подбор сотрудников Обучение и развитие персонала Создания условий труда для сотрудников Проведение программ поддержки университетского сообщества Информационная поддержка программ управления персоналом Отдел персонала Университета Фудань (КНР) Подбор и развитие персонала Стимулирование, поощрение и наказание персонала Подбор и развитие талантов Отдел человеческих ресурсов Университета Люнд (Швеция) Поддержка деятельности университета в области кадровой политики Управление заработной платой персонала Развитие общеуниверситетских программных документов, процессов, систем и инструментов Формирование HR-бренда университета Обучение и развитие персонала

4 НR-службы в российских вузах

5 Основные направления СИ 2 Привлечение и развитие ключевого персонала вуза, рост качества исследовательского и профессорско-преподавательского состава ("Кадры новой формации") Формирование кадрового резерва ТГУ, Организация рекрутинговых мероприятий и найм персонала, Разработка системы мотивации, Введение системы эффективных контрактов, Разработка модели компетенций, Разработка и запуск мероприятий по академической мобильности НПР ТГУ, Организация мероприятий по повышению квалификации и развитию уровня профессиональных компетенций НПР ТГУ.

6 Осуществляемые проекты 1.«Использование модели компетенций в управлении персоналом ТГУ». 2. «Программа кадрового резерва ТГУ».

7 1. Стратегические цели (Дорожная карта) 2. Модель компетенций 3. Оценка 5. Мотивация 4. Развитие Эффективный контракт KPI Нематериальная мотивация Обучение Формирование кадрового резерва Индивидуальный план развития