Направление «Менеджмент» Состав. Структура. Профили Высшая школа экономики, Пермь, 2014 www.hse.ru. - презентация

1 Направление «Менеджмент» Состав. Структура. Профили Высшая школа экономики, Пермь,

2 Что такое направление «Менеджмент»? Менеджер реализует административные функции, управляя персоналом, проектами, продажами, снабжением, ключевыми процессами, реализацией стратегии и т.д. Его основная задача – это поиск наиболее эффективных путей использования ресурсов организации (финансовых, человеческих, временных и пр.) с целью усиления ее конкурентных позиций, повышения прибыльности и достижения успешности

3 Дорожная карта вашего обучения Получение базы экономических и общих бизнес знаний 1 год Выработка управленческих компетенций. Специальные дисциплины 2 год Глубокая концентрация на выбранном профиле 3 год

4 Высшая школа экономики, Пермь, 2014 Три профиля на «Менеджменте» Стратегический менеджмент Управление проектами Операционный менеджмент и логистика Анализ рынка, поиск точек роста и долгосрочное стратегическое развитие компании Управление всеми типами проектов, как для внешнего заказчика, так и внутри компании Оптимизация бизнес-процессов и устранение всех видов потерь в текущей деятельности Построение и развитие системы логистики в компании

5 Профили обучения по направлению «Менеджмент» Стратегический менеджмент Управление проектами Операционный менеджмент и логистика

6 Стратегический менеджмент Развитие навыков разработки конкурентоспособных стратегий средних и крупных компаний, а именно: проведение стратегического анализа внешнего окружения, разработка сценариев развития компании, управление организационными изменениями, управление инновациями и реструктуризация компании Данный профиль также формирует серьезную инструментальную базу для планирования перспектив развития собственного бизнеса

7 Стратегический менеджмент Стратегический анализ Управление организационными изменениями Инновационный менеджмент (+ бизнес-планирование) Слияния, поглощения и реструктуризация компаний Специальные дисциплины профиля

8 Кем могут быть выпускники профиля «Стратегический менеджмент»? Выпускник подготовлен к управленческой деятельности в организациях всех форм собственности на должностях, относящихся к среднему уровню руководства и высшему менеджменту

9 Управление проектами Развитие компетенций руководителя проектов, лидера проектной команды, специалиста-аналитика проектного офиса компании. использование информационных технологий в управлении проектами навыки управления портфелем проектов знание международных стандартов управления проектами проектирование собственного бизнеса

10 Управление проектами Разработка и оптимизация бизнес- процессов Информационные технологии в управлении проектами Управление финансами фирмы и бюджетирование проектов Управление портфелем проектов Специальные дисциплины профиля

11 Кем могут быть выпускники профиля «Управление проектами»? Выпускник подготовлен к управлению проектами различных масштабов, инициируемых в организациях любого размера и любой формы собственности, участию в проектно-управленческих процедурах, взаимодействию с инвесторам.

12 Операционный менеджмент и логистика Проектирование и совершенствование ключевых процессов предприятия по производству продукта или оказанию услуг. Использование Lean-технологий. Управление снабжением и запасами, транспортными процессами и складом.

13 Операционный менеджмент и логистика Дизайн бизнес- процессов Управление снабжением и запасами в логистике Транспортно- складская логистика Производственный менеджмент и Lean- технологии Специальные дисциплины профиля

14 Кем могут быть выпускники профиля «Операционный менеджмент и логистика»? Выпускник подготовлен к участию в проектах по совершенствованию производственной системы и операционной деятельности, занимается управлением логистическими процессами

15 614070, Россия, Пермь, Студенческая ул., д. 38