Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемwww.gelicon.biz
1 Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в системе КАПИТАЛ CSE
2 Схема управления ТОРО Формирование бюджета ремонтов Формирование перечня оборудования Планирование периодических мероприятий Регистрация факта исполнения Регистрация ремонтных нормативов Формирование плана снабжения Согласование плана мероприятий Формирование графика простоев оборудования
3 Капитал CSE Контур «Управление финансами» Модуль «Справочник оборудования» Модуль «Справочник ремонтных нормативов» Контур «Управление снабжением» Модуль «План ремонтов» Контур «Управление производством» Контур «Управление ТОРО»
4 Загрузка первоначальной информации Нормализация справочника ТМЦ и услуг Единая кодировка Стандартизованная система именования Справочник оборудования Определение состава рабочих центров Определение глубины детализации и внесение спецификаций Справочник нормативов Формирование списка нормативных работ Сборка нормативов
5 Нормализация справочника ТМЦ Классы ТМЦ Элементы названий ТМЦ Шаблоны названий ТМЦ Справочники значений элементов Название ТМЦ Болт М48х160 ГОСТ Шаблон названия ТМЦ состоит из элементов {Болт} {М}{48}х(160) [ГОСТ ]
6 Проблемы организации ТОРО Учет проведенных ремонтных работ и замен ведется в бумажном виде, поэтому сложно обобщить информацию для принятия управленческих решений; План ремонтов теряет актуальность при проведении внепланового ремонта или изменении производственного задания; Не определены нормы аварийного запаса материалов и запасных частей. Из-за этого возникают проблемы выполнения заказов отделом снабжения; Нехватка штатов, квалификации рабочих и отсутствие инструментов контроля приводят к тому, что мероприятия проводятся некачественно или не в полном объеме; Высокая трудоемкость расчета и сложность обоснования затрат на ТОРО.
7 Назначение контура «Управление ТОРО» Автоматизация планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования; Поддержка выполнения ремонтных работ, ускорение формирования рабочих документов; Оперативное обеспечение персонала исторической информацией; Оценка потребности в материалах и запасных частях; Сбор и анализ информации о качестве и эффективности мероприятий ТОРО.
8 Справочник оборудования Решаемые задачи: Добавление типов ремонтных единиц (марок, видов) Заполнение спецификаций типов ремонтных единиц Добавление ремонтных единиц (турбины, станки, генераторы …) Заполнение спецификаций ремонтных единиц
9 Справочник ремонтных нормативов Решаемые задачи: Составление списков работ для эксплуатационных нормативов Добавление эксплуатационных нормативов по типам ремонтных единиц
10 План ремонтов Решаемые задачи: Планирование эксплуатационных мероприятий; Планирование потребности в материалах и запасных частях; Фиксация результатов проведенных эксплуатационных мероприятий; Формирование печатных форм и аналитических отчетов.
11 Контур «Управление ТОРО» Печатные формы Печатные формы: Задание на выполнение ремонтных работ; Дефектная ведомость; План ремонтов на год; План ремонтов на месяц; План потребности в материалах и запасных частях; План потребности в трудовых ресурсах; Акт приемки из ремонта; Отчет о выполнении ремонтных нормативов; Отчет о замене деталей в заданном периоде; Отчет о количестве аварийных и внеплановых ремонтов; Отчет по времени простоя оборудования в ремонтах; Затраты на эксплуатацию по единицам оборудования.
12 Ожидаемый эффект Накопление информации о ресурсе узлов и деталей позволит принимать более адекватные решения; Удобное планирование ремонтных мероприятий и их быстрая корректировка в случае изменений в производственном плане или возникновения аварии; Контроль качества и полноты проведения межремонтного обслуживания оборудования; Повышение оперативности и прозрачности работы службы снабжения при обеспечении ремонтных работ; Снижение затрат на поддержание работоспособности и владения оборудованием в целом.
13 Контур «Управление ТОРО» является одной из составляющих системы «Капитал CSE»; Интеграция с подсистемой «Управление снабжением» повышает оперативности поставок для выполнения ремонтных мероприятий; Интеграция с подсистемой «Управление производством» позволяет согласовывать производственные и ремонтные планы; Интеграция с подсистемой «Управление финансами» упрощает обоснование затрат на эксплуатацию; Используя возможности контура «Бизнес-анализ» можно формировать разнообразные аналитические отчеты. Преимущества решения
14 Управление снабжением14 Контактная информация Компания «Геликон Про» Пермь, Лебедева 25Б +7(342) ,
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.