Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования СМОЛЕНСКИЙ ФИЛИАЛ ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ. - презентация

1 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования СМОЛЕНСКИЙ ФИЛИАЛ ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Кафедра «Экономика и финансы» Магистерская программа «Контроллинг и управленческий учет» Направление «ЭКОНОМИКА»

2 Доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой «Управленческий учет», Почетный работник Высшей школы, член редколлегии журнала «Международный бухгалтерский учет", член Диссертационного Совета Финансового университета при Правительстве РФ. Автор 170 работ в области учета, отчетности и анализа общим объемом свыше 540 п.л., в том числе монографий и учебников: «Бухгалтерский управленческий учет" (2004, 2006, 2010, 2012), «Управленческий анализ" (2004, 2006, 2007), «Анализ финансовой отчетности" (2004, 2008), «Международные стандарты финансовой отчетности " (2008, 2010), «Учет на предприятиях малого бизнеса» (2006, 2010, Учетная политика для целей управленческого учета» (2008) и др. Научный руководитель программы – д.э.н., профессор Вахрушина Мария Арамовна

3 Научный со-руководитель программы – д.э.н., профессор Карпова Татьяна Петровна Доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой «Экономика и финансы» Смоленского филиала Финуниверситета, Почетный работник Министерства образования и науки, действительный член Академии экономических наук и предпринимательства, член экспертного совета Высшей аттестационной комиссии Минобрнауки РФ с 2009 по 2013г. Автор 150 научных и учебно-методических работ общим объёмом свыше 510 печ.л., в том числе монографий и учебников: «Управленческий учет» (1998, 2004), Бухгалтерский учёт: упражнения, тесты, решения и ответы (2009) Бухгалтерский учёт в сфере услуг (2011), Управленческий учёт: учебник (магистратура) (2011), Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков (2013), Внутренний аудит (2013)

4 Доктора наук, профессоры – 25% Кандидаты наук, доценты -65% Преподаватели из числа действующих руководителей и ведущих работников профильных организаций, предприятий и учреждений -10%,. Преподавание в магистратуре осуществляют профессора и доценты кафедры, авторы учебников, монографий, статей в рецензируемых научных журналах

5 Актуальность магистерской программы «Контроллинг и управленческий учет» Успешность деятельности экономических субъектов частной сферы бизнеса и сектора государственного управления во многом зависит от профессиональных компетенций менеджмента и качества его информированности о состоянии общественного сектора экономики и бизнес-процессов. Контроллинг как система управления деятельностью хозяйствующего субъекта объединяет процедуры бюджетирования, управленческий учет, внутренюю отчетность, технико-экономический анализ. Особым компонентом системы является внутренний контроль исполнения стратегии и тактики развития субъекта, результативности использования ресурсов, оценка резервов роста доходов и результативности затрат, оценка рисков.

6 Цель магистерской программы Формирование у обучающихся профессиональных знаний и компетенций для управления, бюджетирования, контроля, ориентированных на результат, овладение навыками применения стратегических и оперативных методов контроллинга эффективности деятельности коммерческих субъектов и субъектов государственного сектора

7 Целевая аудитория Руководители организаций любых форм собственности, государственных федеральных и муниципальных учреждений и предприятий, сотрудники финансово-экономических служб, специалисты аудиторских и консалтинговых компаний Выпускники бакалавриата и специалитета, заинтересованные в приобретении глубоких научных знаний и практических навыков в области управленческого учета и контроллинга

8 Теории и модели управленческого учета и контроллинга Финансовый учет (продвинутый уровень) Управленческие аспекты МСФО Методы и средства защиты информации в системах электронного документооборота Стратегический управленческий учет и анализ Налоговые расчеты в бухгалтерском учете Бюджетирование в системе управленческого учета Интегрированная отчетность: принципы составления Управленческий учет в отраслях экономики Управленческий учет в общественном секторе (секторе государственного управления) Управленческий учет в банковской сфере Управленческий учет в страховых организациях Управленческий учет в торговле БАЗОВЫЙ ЦИКЛ ПО ВЫБОРУ

9 Компетенции магистранта программы «Контроллинг и управленческий учет» Понимание, использование и формирование учётно- аналитической информации в сфере управленческого планирования, бюджетирования, учёта, калькулирования, анализа результатов бизнес-сегментов и др., предназначенной для всех звеньев управленческого персонала хозяйствующих субъектов любых масштабов, осуществляющих различные виды деятельности; формирование и формализация финансовой и бюжетной политики хозяйствующего субъекта; применение стратегических и оперативных методов контроллинга с целью управления прибылью, выявления потенциальных резервов её роста; умение анализировать и интерпретировать управленческую информацию для подготовки и обоснования тактических и стратегических управленческих решений; подготовка сегментарной, интегрированной отчётности с использованием данных финансового и управленческого учёта, социальной отчетности; умение разрабатывать внутрифирменные стандарты в области внутреннего контроля, управленческого учёта и др. (амортизационной политики, договорной политики и др.).

10 График занятий: Вечерние часы и выходные дни Интерактивные виды занятий: Работа с кейсами Деловые игры Дискуссии Круглые столы Компьютерные тренажеры и практикумы