Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемwww.4cio.ru
1 Реальный опыт коллективной работы и взаимодействия Принятие решений когда «никого нет на месте» Опыт коллективной работы компании Shell Виктор Торшин Procurement Manager, Shell
2 Типичная ситуация Есть конкретная задача И Вам для её решения необходимо: Привлечь консультантов Согласовать позиции коллег и смежников Получить одобрение Задача ясная, но как быть если сроки сжаты, а все участники «разбросаны по миру»?
3 Использование электронной почты для Обсуждений и консультаций Согласований Одобрений Не типичное решение ОбсужденияКонсультацииСогласованияОдобрение
4 Основные принципы организации работы рабочей группы Общей политикой компании по разграничению полномочий определяются центры согласования и принятия решения по проекту Лидер проекта устанавливает регламент на обдумывание, реакцию и общий срок проекта Лидер проекта устраивает обязательные конференц- звонки на этапах начала, продвижения и завершения проекта
5 Оптимизация штата с «человеческим лицом» или выбираем лучших из лучших Опыт работы HR компании Shell
6 Типичная ситуация Вопросы встающие при реорганизации: Какие подразделения сокращать? Каких сотрудников увольнять? Как выполнять цели компании после сокращения? Как учесть все факторы и сохранить конкурентно способность компании ?
7 Реструктуризация внутренней организации компании - Создание новых отделов и вакансий - Конкурс среди текущих сотрудников - Закрытие прежних отделов и - Роспуск «проигравших» сотрудников Не типичное решение
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.