1 Трансформация Портфеля PepsiCo: как и почему крупнейшая продуктовая компания России становится более «здоровой» Александр Костиков, директор по коммуникациям, - презентация

1 1 Трансформация Портфеля PepsiCo: как и почему крупнейшая продуктовая компания России становится более «здоровой» Александр Костиков, директор по коммуникациям, PepsiCo Russia День Бренда 2011

2 2 Что такое PepsiCo C 1965 г: слияние Pepsi-Cola Company и Frito-Lay – основа для будущего разнообразия продуктового портфеля 2-й по величине производитель продуктов питания в мире 5 основных бизнесов: Pepsi, Frito Lay, Quaker, Tropicana, Gatorade Оборот более 60 млрд.долларов 19 торговых марок-«миллиардеров» (розничные продажи свыше 1млрд.долл в год) Присутствие в 200 странах мира, сотрудников

3 3 История успеха в России Присутствие с 1959 г. - Инвестиции около 10 млрд.долл - Более 40 предприятий - около 25 тыс сотрудников - 10 из 20 крупнейших продуктовых брендов РФ - 4 российских бренда – «полумиллиардера»

4 4 Зачем трансформировать портфель? Ожидания потребителей Более здоровые альтернативы Более сбалансированная диета Меньше сахара, соли, жиров Больше овощей, фруктов, зерновых, молочных продуктов Больше ценности от продуктов Улучшить формулу продуктов Предложить более широкий выбор PepsiCo:

5 5 Принцип PepsiCo: «Ответственно к цели». Обязательство достигать успеха в бизнесе и высоких финансовых результатов для акционеров и при этом вносить положительный вклад в жизнь всего общества

6 6 Глобальные публичные обязательства В соответствии с принципом «Ответственно к цели», мы приняли обязательство обеспечить потребителям больше возможностей для выбора здоровой продукции. Это означает увеличение доли продуктов из зерновых, фруктов, овощей, орехов, семян и нежирного молока в нашем глобальном портфеле. Это также подразумевает: - Снижение количества соли в пересчете на порцию в основных брендах на ключевых рынках на 25% к 2015 г (по сравнению с 2006); - Снижение количества насыщенных жиров в пересчете на порцию на 15% (по сравнению с 2006); - Снижение добавленного сахара в пересчете на порцию на 25% к 2020 году (по сравнению с 2006). Цель PepsiCo – выручка в размере 30 млрд.долл. от продуктов c дополнительной питательной ценностью к 2020 году (справочно: текущая выручка 60 млрд.долл., от продуктов с дополнительной питательной ценностью: 13 млрд.долл.)

7 7 Трансформация портфеля: Европа Испания, Франция и Бельгия: Вход на рынок овощных продуктов с Брендом Alvalle (овощные супы, соки, Гаспаччо) PepsiCo – второй по величине в мире продавец орешков и семян: Duyvis (Нидерланды), Matutano (Испания, Португалия) Великобритания: - С 2003 по 2008, содержание соли в чипсах Walkers снижено на 25-55% - В 2006 запуск Walkers Baked – запечен- ные чипсы - более низкое содерж жира - В прошлом году продано 1,7млрд упаковок продуктов из цельного зерна -За счет перехода на масло SunSeed, rоличество насыщенных жиров в Walkers cнижено на 70-80% В 2010 г. 53% проданных нами в Германии напитков были в варианте «без сахара» - выше чем у любого из конкурентов Более 60% продаж напитков в Северной Европе приходится на Pepsi Max без сахара 80% наших газированн- ных напитков в Бельгии Производятся без сахара Греция: продажи запечен- ных Lays уже на 30% выше продаж традиционных Нидерланды: выпуск закуски Quaker Volvezel (содержит около 25% рекомендованного дневного потребления цельного зерна)

8 8 Россия – наиболее мощная трансформация YTD Доли различных категорий в выручке PepsiCo Россия в %

9 9 Приобретение WBD: шаг глобального масштаба Рост выручки от продуктов с дополнительной питательной ценностью с 10 до 13 млрд долл. Цель PepsiCo – 30 млрд.долл выручки от продуктов с дополнительной питательной ценностью к 2020 г. Агро опыт Новый уровень в области исследований и развития Экспортный потенциал Возможность сделать продукты «питьевыми», а напитки «съедобными»

10 10 Новые продукты 2011 года Lipton Nature Green: первый заваренный Ice Tea в России Тонус Life + : первый совместный проект ВБД и «Лебедянского» - сок с молочной сывороткой

11 11 Перспектива: локальная версия Quaker - Один из «брендов-миллиардеров» PepsiCo - Годовые продажи в мире около 5 млрд.долл - Перспективный рынок в России (готовые каши – свыше 400 млн.долл) - Локальное производство с использованием локального сырья

12 12 PepsiCo: продукция всегда с вами -С утра до позднего вечера - Для удовольствия и для пользы - В любой ситуации - Для всей семьи, от самых маленьких - С удобством для клиентов

13 13 Спасибо за внимание! Узнайте больше о нас на