Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемДемид Бектуганов
1 Мониторинг учебной деятельности уч.год Итоги 3 четверти. МБОУ «Гимназия79»
2 Основное требование к организации УВР: Цель : создание в школе нормативной рабочей обстановки, способствующей успешной учёбе, развитие культуры поведения и навыков общения, воспитание уважения к личности и её права.
3 Информационная справка уч.год Всего учащихся: 33 класса-комплекта 1-4 классы- 14 классов 5-9 классы – 16 классов классы – 3 классы 3 четверть - 888/885 Прибыло: 7 учащихся Выбыло: 10 учащихся
4 Информация на учебный год Классы с углубленным изучением предметов: Русский язык- 3 (5Б, 6А,7В) Английский язык – 6 (2В, 3А, 6Б, 8А, 8Б,9Б) Профильные классы: Социально-гуманитарный – 3 (10А, 10Б, 11 )
5 Главный показатель результативности процесса обучения – стабильность количества учащихся, обучающихся на «4» и «5»:
6 Качество знаний по школе: Учеб Год 1 четв 2 четв 3 четв 4 четв ГОД 2010/ , / , / ,249,553,349,556,8
7 Качество знаний за 3 четверть уч. года класс ы Всег о уч-ся «5»«4 и 5» «3»«2» ИТОГО53,3% качество знаний за 3 четверть
8 Резерв: 3 четверть – 65 уч-ся классыС одной «3» уч-ся уч-ся
9 Высокое качество знаний Класс Учитель АЖильцова А А70% 2ВСавченко О О73% 3АГаппарова О А66% 3ББогатырёва Н А61% 3ВГрохотова Ж А72% 3ГКошкарёва А Н65%
10 Высокое качество знаний КлассУчитель2013 – АЯнченко Н Ф87% 6АМалышева Е Н50% 6БВоронина Н Л58% 7ВКарачкова Н А55% 7БРетивых Е А50% 9БНикитеева С П65%
11 Проблемы: 1.Пропуски занятий: уроков – 38 н/а 2.Низкая учебная мотивация учащихся. ( уч-ся с одной тройкой - 65 учащихся) 3. Недостаточный контроль за учебной деятельностью детей отдельных родителей.
12 Генеральная цель: повышения качества образования на основе обновления содержания: переход от информации как предмета запоминания к школе мышления, действий и развития способностей учащихся.
13 Спасибо за внимание! Удачи! Успехов! Здоровья!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.