Лекция 12 Расчет трудозатрат и штатного расписания при внедрении современных технологий. - презентация

1 Лекция 12 Расчет трудозатрат и штатного расписания при внедрении современных технологий

2 Основной целью управления трудовыми ресурсами (рабочей силой) является эффективное использование их способностей к труду для реализации целей компании «РЖД»

3 Нормирование труда работников компании включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: Определение потребности в рабочих, инженерах, специалистах, исходя из стратегии деятельности компании. Отбор и адаптация персонала. Планирование карьеры работников компании, их профессионального и административного роста. Обеспечение рациональных условий труда, в том числе благоприятной для каждого работника социально- психологической атмосферы. Анализ затрат и результатов труда, установление оптимальных соотношений между количеством единиц оборудования и численностью персона различных групп. Управление производительностью труда на основе подготовки качественно «новой» рабочей силы. Разработка систем мотивации эффективной деятельности. Обоснование структуры доходов, степени их дифференциации, проектирование рыночных систем оплаты труда.

4 Управление трудовыми ресурсами компании включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: Разработка и осуществление социальной политики компании. Профилактика и ликвидация конфликтов. Определение конкурентных характеристик производимой продукции, степени автоматизации производства. Планирование требуемой численности персонала на основании специальных справочников, в которых должно содержаться описание всех видов работ и требуемой квалификации, соответствующей выполняемым работам (ЕТКС).

5 При заданной технологии необходимая численность работников определяется объёмом выполняемой работы, нормами затрат рабочего времени и установленной продолжительностью рабочего года L норма численности персонала данной группы (профессии, уровня квалификации); Рк плановый годовой объем перевозок; Нк норма затрат рабочего времени работников конкретной профессионально- квалификационной группы на единицу продукции; F - годовой фонд рабочего времени одного работника.

6 Планирование и расчет штатов структурного подразделения представляет собой комплекс мероприятий, включающий: 1.Анализ различных расчетных вариантов и возможность выбора из них оптимального; 2. Объективность расчетов; 3. Проведение одновременно с расчетами анализа издержек на рабочую силу с ориентацией на их минимизацию.

7 Приведение трудоемкости выполняемых работ к действующим технологическим процессам производится в строгом соответствии с действующими отраслевыми и межотраслевыми ЕТКС в пределах 8-ми разрядного диапазона ТСР в следующем порядке: 1. В соответствии с количеством элементов работы (операций), определенных технологическим процессом на конкретном участке производства, в первую очередь последовательно составляется перечень выполняемых работ технологического процесса от работ низкой квалификации по мере возрастания квалификации (от работ 2-го разряда до работ 8-го разряда). 2. Данный перечень выполняемых работ (операций) необходимо составлять очень тщательно, не пропуская не одного элемента (операции) необходимых для выполнения технологического процесса заноситься в специально разработанную комплексную ведомость(см гр.2). (такой перечень в полном объеме могут составлять- инженер – технолог, мастер конкретного участка, инженер по организации и нормированию труда). 3. Затем когда данный перечень будет составлен специалистами данной технологической группы (аттестационной комиссии) производится тарификация всего перечня работ, выполняемых работ в рамках утвержденного технологического процесса в соответствии с действующими ЕТКС(гр.3) т.е. каждому элементу (операции), работе необходимо присвоить тарифный разряд, в соответствии с которым будет присвоен квалификационный разряд тому рабочему, который будет техническим исполнителем данного элемента, работы (операции) технологического процесса.

8 4. После проведения тарификации работ производится определение затрат рабочего времени по каждому элементу работы (операции), т.е. на единицу технологического процесса величина которого в часах (минутах) заносится в гр. 4 комплексной ведомости. Процесс этот очень длительный но необходимый для правильного определения необходимых (нормируемых) затрат труда и расчета в дальнейшем численности работников. 5. Рассматривая технологический процесс по его элементам (гр.2) специалисты определяют количество (объем) каждого элемента работы (операции) в расчете на месяц исходя из объемных и качественных показателей определенных графиками текущего и других видов ремонта (осмотров гр.5) подвижного состава, пути и других объектов обеспечивающих надежную эксплуатацию их в соответствии с объемами и технологией перевозочного процесса. 6. Определив количество (объем) работы в учетном периоде (месяц) в натуральных единицах и имея затраты труда на конкретную единицу работы (операции), определяется объем (количество) единиц за весь учетный период (квартал, полугодие, год) по всему перечню выполняемых работ и данные заносятся в комплексную ведомость.

9 Приведение трудоемкости выполняемых работ к действующим технологическим процессам производится в следующем порядке: 7. Имея весь объем выполняемых работ в учетном периоде, зная затраты рабочего времени на единицу работы определяем фонд рабочего времени на весь объем работ по элементам в рамках действующего технологического процесса в календарном периоде проведения данных видов работ (один, три, пять, шесть месяцев, год). 8. Путем умножения данных гр.4 на гр.5 получаем трудоемкость выполнения работ на месяц (гр.6). И умножая на количество месяцев в учетном периоде(плановом) определяем трудоемкость планового периода (или Фонд рабочего времени)

10 Пример расчета: на установление 425 несущих опор контактной сети в месяц с затратами труда на единицу 6,0 часа. Фонд рабочего времени за месяц на выполнение данного объема работ составил: Фр вр = 6,0ч. x 425 = 2550 час. В учетном периоде (5 месяцев) Фонд рабочего времени составит: Фр вр5 =6,0 x 425 x 5 = час В соответствии с законодательством о труде фонд рабочего времени (исходя из 40 часовой рабочей недели) в среднем за месяц составляет 166,73 часа.

11 Приведение трудоемкости к действующим технологическим процессам и объемам выполняемых работ определяется по следующей формуле: Чяв = (Нвр x N): Фр пл где, Чяв. - явочная численность работников; Нвр - норма времени на единицу работы чел. / час.; Фр пл - плановый фонд рабочего времени одного рабочего в учетном периоде; N - объем выполняемых работ в учетном периоде (месяц, квартал, год).

12 Дать расчет по комплексной ведомости