« Изменение характера управления школой в условиях внедрения новых ФГОС » « Изменение характера управления школой в условиях внедрения новых ФГОС » - презентация

1 « Изменение характера управления школой в условиях внедрения новых ФГОС » « Изменение характера управления школой в условиях внедрения новых ФГОС »

2 Федеральные государственные образовательные стандарты - Федеральные государственные образовательные стандарты - совокупность обязательных требований к образованию определенного уровня, утвержденных федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно – правовому регулированию в сфере образования. ( 273 ФЗ гл. 1 ст.2 )

3 ФГОС обеспечивают : ФГОС обеспечивают : 1. Единство образовательного пространства Российской Федерации. 2. Преемственность основных образовательных программ. Каждый стандарт включает три требования : 1. К структуре основных образовательных программ ; 2. К условиям реализации основных образовательных программ ( кадровым, финансовым, материально – техническим и иным ); 3. К результатам освоения основных образовательных программ. (273 ФЗ гл.2 ст.10)

4 Расширение государственно - общественного участия в управлении школой. 1. Обеспечивает открытость и прозрачность ; 2. Создает атмосферу позитивного взаимодействия ; 3. Учитывает мнение обучающихся, родителей несовершеннолетних обучающихся и педагогических работников по вопросам управления ОО и при принятии ОО локальных нормативных актов. ( ФЗ 273 гл.3 ст.26)

5 Роль органов ГОУ в процессе внедрения ФГОС. Оценка готовности ОО к внедрению ФГОС ; Изучение и формирование социального заказа ; Участие в обсуждении и разработке образовательной программы ОО, ее согласование ; Информационная поддержка ; Формирование общественного мнения ; Содействие развитию материально – технического оснащения ; Внесение предложений по корректировке программы развития.

6 Изменение характера управления Главная роль – командная работа Оперативное ( реализация оперативных планов и реагирование на отклонения в их исполнении ). Регламентное ( порядок управленческих решений, который определяет кто, когда и в каких условиях решает конкретные задачи и несет ответственность за их выполнение ) Стратегическое ( разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности )

7 Успешной работы и только позитивных эмоций !