Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемВероника Багаева
1 Управление образования администрации Старооскольского городского округа Белгородской области 1 Старый Оскол, 2014 год ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА «Создание муниципальной бюджетной образовательной организации дополнительного образования «Центр технического творчества и профессионального обучения» главный специалист отдела общего образования Лебедева Яна Юрьевна
2 2 ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТНУЮ ОБЛАСТЬ (ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК ЕСТЬ») Типы образовательных организаций, реализующих основные образовательные программы (в соответствии с Законом РФ «Об образовании в Российской Федерации»): 1) дошкольная образовательная организация; 2) общеобразовательная организация; 3) профессиональная образовательная организация; 4) образовательная организация высшего образования. МБОУ «Старооскольский межшкольный учебный комбинат»
3 3 п/п Перечень профессий, по которым осуществляется профессиональное обучение в МБОУ «СМУК» Количество старшеклассников, охваченных профессиональным обучением 1.Водитель автомобиля Оператор ЭВ и ВМ41 3.Цветочница97 4.Швея18 5.Каменщик46 6.Курьер110 7.Демонстратор одежды37 ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТНУЮ ОБЛАСТЬ (ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК ЕСТЬ»)
4 4 Типы образовательных организаций, реализующих дополнительные образовательные программы (в соответствии с Законом РФ «Об образовании в Российской Федерации»): 1) организация дополнительного образования; 2) организация дополнительного профессионального образования. МБОУ ДОД «Центр детского (юношеского) технического творчества 1»
5 5 ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТНУЮ ОБЛАСТЬ (ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК ЕСТЬ») Контингент обучающихся МБОУ ДОД «Центр детского (юношеского) технического творчества 1» 965 человек Реализуемые направленности: – научно-техническая; – художественно-эстетическая; – спортивно-техническая; – военно-патриотическая.
6 ЦЕЛЬ И РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА Цель проекта: Обеспечить к года условия для освоения не менее 2000 обучающихся Старооскольского городского округа программ профессионального обучения и дополнительных образовательных программ посредством создания муниципальной бюджетной образовательной организации дополнительного образования «Центр технического творчества и профессионального обучения» (далее – МБОО ДО «ЦТТиПО»). Способ достижения цели: Реорганизация в форме слияния муниципального бюджетного образовательного учреждения «Старооскольский межшкольный учебный комбинат» и муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Центр детского (юношеского) технического творчества 1». Результат проекта: Муниципальная бюджетная образовательная организация дополнительного образования «Центр технического творчества и профессионального обучения», предоставляющая условия не менее 2000 обучающихся для освоения программ профессионального обучения и дополнительных образовательных программ. Требования к результату: Наличие: – нормативной базы, регламентирующей деятельность МБОО ДО «ЦТТиПО»; – образовательных программ дополнительного образования и профессионального обучения; – договоров МБОО ДО «ЦТТиПО» с учреждениями среднего профессионального образования о совместной деятельности; – штатного расписания МБОО ДО «ЦТТиПО», предусматривающего обеспеченность на 100% кадрами соответствующей квалификации; – не менее 60 групп обучающихся, осваивающих программы профессионального обучения на базе МБОО ДО «ЦТТиПО»; – не менее 75 групп обучающихся, осваивающих дополнительные образовательные программы на базе МБОО ДО «ЦТТиПО». Пользователи результата проекта: Обучающиеся образовательных организаций Старооскольского городского округа, их родители (законные представители), управление образования, Старооскольский городской институт усовершенствования учителей, учреждения среднего профессионального образования. 6
7 ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТНУЮ ОБЛАСТЬ (ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК БУДЕТ») 7 Муниципальная бюджетная образовательная организация дополнительного образования «Центр технического творчества и профессионального обучения» 15 программ дополнительного образования: 1. Авиамоделирование 2. Судомоделирование 3. Архитектурное творчество 4. Мой компьютер 5. Ракетчик 6. Диапазон патриотизма 7. Спектр 8. Художественное конструирование и др. 12 программ профессионального обучения: 1.Водитель автомобиля 2.Цветочница 3.Оператор ЭВ и ВМ 4.Швея 5.Демонстратор одежды 6.Каменщик 7.Контролер-кассир 8.Кассир билетный 9.Киоскер 10.Рабочий зеленого хозяйства 11.Бухгалтер 12. Курьер
8 ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТНУЮ ОБЛАСТЬ (ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК БУДЕТ») 8 Муниципальная бюджетная образовательная организация дополнительного образования «Центр технического творчества и профессионального обучения» 8
9 ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА Наименование Длитель -ность, дн. НачалоОкончание 2014 год Издание постановления главы администрации Старооскольского городского округа о реорганизации МБОУ «СМУК» и МБОУ ДОД «ЦД(Ю)ТТ 1» в форме слияния Уведомление работников МБОУ «СМУК» и МБОУ ДОД «ЦД(Ю)ТТ 1» о предстоящей реорганизации учреждений в форме их слияния Разработка и утверждение нормативных документов, регламентирующих деятельность МБОО ДО «ЦТТиПО» Формирование штата МБОО ДО «ЦТТиПО» Получение МБОО ДО «ЦТТиПО» лицензии на осуществление образовательной деятельности Заключение договоров между МБОО ДО «ЦТТиПО» и общеобразовательными организациями Старооскольского городского округа
10 ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА Наименование Длитель- ность, дн. НачалоОкончание 2014 год Заключение договоров между МБОО ДО «ЦТТиПО» и учреждениями среднего профессионального образования, расположенными на территории Старооскольского городского округа Комплектование групп обучающихся, осваивающих программы профессионального обучения, групп обучающихся, осваивающих программы дополнительного образования Презентация положительного опыта работы МБОО ДО «ЦТТиПО» с привлечением СМИ, Интернет- ресурсов
11 БЮДЖЕТ ПРОЕКТА Наименование Бюджет проекта, тыс. руб. Бюджетные источники Итого Внебюджетные источники Итого Федерал ь-ный Облас тной Местныйй Собстве ные Заемны е 1. Издание постановления главы администрации Старооскольского городского округа о реорганизации МБОУ «СМУК» и МБОУ ДОД «ЦД(Ю)ТТ 1» в форме слияния Уведомление работников МБОУ «СМУК» и МБОУ ДОД «ЦД(Ю)ТТ 1» о предстоящей реорганизации учреждений в форме их слияния Разработка и утверждение нормативных документов, регламентирующих деятельность МБОО ДО «ЦТТиПО» Формирование штата МБОО ДО «ЦТТиПО» Получение МБОО ДО «ЦТТиПО» лицензии на осуществление образовательной деятельности 2, Заключение договоров между МБОО ДО «ЦТТиПО» и общеобразовательными организациями Старооскольского городского округа
12 БЮДЖЕТ ПРОЕКТА Наименование Бюджет проекта, тыс. руб. Бюджетные источники Итого Внебюджетные источники Итого Федеральный Областно й Местный Собственны е Заемн ые 7. Заключение договоров между МБОО ДО «ЦТТиПО» и учреждениями среднего профессионального образования, расположенными на территории Старооскольского городского округа Комплектование групп обучающихся, осваивающих программы профессионального обучения, групп обучающихся, осваивающих программы дополнительного образования Презентация положительного опыта работы МБОО ДО «ЦТТиПО» с привлечением СМИ, Интернет-ресурсов Всего: 2,
13 УЧАСТИЕ БЮДЖЕТОВ В ПРОЕКТЕ Форма участия Размер участия бюджета, тыс. руб. ФедеральныйОбластнойМуниципальный 1.Прямое бюджетное финансирование 002,6 2.Земельный участок Инфраструктура Дороги Электроэнергия Газоснабжение Водоснабжение Субсидии Обеспечение Гарантии Залоги Прочие формы участия 000 Итого: 002,6 1313
14 ПОКАЗАТЕЛИ СОЦИАЛЬНОЙ, БЮДЖЕТНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 14 1Социальная эффективность 1.1Охват населения социальными благами за период реализации проектаТыс. чел.2 1.2Новые рабочие местаЕд. 1.3Средняя з/пТыс. руб. 1.4Месячный ФОТМлн. руб. 1.5Годовой ФОТМлн. руб. 1.6Иные показатели 2Бюджетная эффективность 2.1Участие бюджетных источников в проектеМлн. руб. 2.2Налоги в консолидированный бюджет областиРуб. 2.3Налог с 1 работника в консолидированный бюджет областиМлн. руб. 2.4Срок окупаемости бюджетных инвестицийЛет 2.5Снижение возможного ущербаМлн. руб. 2.6Экономия бюджетных средствМлн. руб. 3Экономическая эффективность 3.1Годовой объем выручки *Млн. руб. 3.2Годовой объем прибыли*Млн. руб. 3.3Рентабельность% 3.4Срок окупаемости проектаЛет 3.5 Объем инвестиций в основной капитал в рамках проектаМлн. руб. 3.6 Объем инвестиций, осваиваемых на территории областиМлн. руб. 3.7Иные показатели * - после выхода хозяйствующего субъекта на проектную мощность
15 КОМАНДА ПРОЕКТА ФИООсновное место работы, должностьРоль в проекте 1.Бугримова Лариса Викторовна Заместитель начальника управления образованияРуководитель проекта 2.Полякова Елена ЮрьевнаЗаместитель главы администрации городского округа по социальному развитию Куратор проекта 3.Полякова Елена ЮрьевнаЗаместитель главы администрации городского округа по социальному развитию Представитель заказчика 4.Лебедева Яна ЮрьевнаГлавный специалист отдела общего образования управления образования Администратор проекта 5.Бондаренко Роман Петрович Методист МБОУ ДПО (ПК) «Старооскольский городской институт усовершенствования учителей» Оператор проекта 6.Циммерман Алексей Александрович Заместитель директора МБУ «Старооскольский центр оценки качества образования» Ответственный за юридическое сопровождение проекта Жибоедова Наталия Васильевна Черных Светлана Ивановна Начальник отдела воспитания и дополнительного образования управления образования Заместитель директора МКУ «Центр бухгалтерского обслуживания и ресурсного обеспечения учреждений сферы образования Старооскольского городского округа» Ответственные за координацию деятельности Махлеева Людмила Владимировна Гнедой Борис Дмитриевич И.о. директора МБОУ «СМУК» Директор МБОУ ДОД «ЦД(Ю)ТТ 1» Ответственные за управление реализацией проекта на уровне образовательного учреждения 15
16 Администратор проекта: главный специалист отдела общего образования управления образования Лебедева Яна Юрьевна рабочий телефон: 8 (4725) КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ: 16 Руководитель проекта: заместитель начальника управления образования Бугримова Лариса Викторовна рабочий телефон: 8 (4725)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.