Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемЗинаида Таланова
1 ИСКУССТВО ОТДАВАТЬ СВОИ ДЕНЬГИ Мария Гагарина «Гагаринский фонд» 29 июня 2009 года
2 Венчурная филантропия – что это? Вид поддержки, при которой донор вкладывает не только финансовые ресурсы, но и собственные время, знания и опыт в долгосрочные партнерские отношения с выбранной организацией Предполагает подход к 3-му сектору как к бизнесу и привнесение в него элементов деятельности коммерческих организаций.
3 Венчурная филантропия – кто это придумал? Этот подход к благотворительной деятельности родился в США, в Силиконовой Долине, когда молодые предприниматели - успешные бизнесмены начали вкладывать свои деньги в программы социальной ответственности
4 Отличие от традиционной филантропии. Тесные взаимоотношения между донором и благополучателем Долгосрочные отношения с финансируемой организацией Фокус на организационных возможностях и построении инфраструктуры Интерес к измеримым социальным результатам.
5 Как венчурная филантропия связана с понятием риска? Прямой перевод термина означает – рисковая благотворительность. По аналогии с венчурными инвестициями – это форма участия инвестора в деятельности поддерживаемой организации Успешность венчурного инвестора напрямую связана с долгосрочной потенциальной успешностью поддерживаемой организации Таким образом – венчурная благотворительность – это способ снижения потенциальных рисков за счет сопровождения организации-получателя
6 Венчурная филантропия + и – Постоянный мониторинг деятельности организации-получателя Максимально достоверная информация Возможность способствовать выживанию и повышению эффективности получателя Требует больших административных затрат Результат виден не сразу Сложный и длительный процесс отбора получателя Требует высококвалифицированно го персонала
7 Цели венчурной филантропии Поддержка стабильности организации- получателя Эффективность вложения денег Мотивация на социальные изменения Возможность участия в общественной деятельности
8 Что привлекает обе стороны в венчурной филантропии? Венчурный благотворитель: - создание и поддержка жизнеспособных структур - вложение денег «с умом» - взращивание успешных организаций Венчурный благополучатель: - организация становится более устойчивой - повышается профессионализм сотрудников - организация может добиться большего социального эффекта
9 Выбирайте другой подход, если… Вы тратите чужие деньги Вам просто надо раздать сумму Х Вы хотите отдать и забыть У Вас ОЧЕНЬ много денег Ваша благотворительная деятельность – это просто ПиаР ход Вас не волнует эффективность решения социальных проблем Вашим благополучателем.
10 Вам сюда, если… Вы отдаете «свои» деньги Для Вас важно, насколько эффективно они работают Вы, действительно, хотите что-то изменить в обществе Вы стратегически мыслите Вас раздражает «героическая борьба» и Вы хотели бы превратить ее в регулярную деятельность Для Вас благотворительность – система, а не минутный порыв.
11 Гагаринский фонд - особенности Гагаринский Фонд в своей деятельности придерживается принципов «венчурной филантропии» Базовая ценность Фонда – Создание и укрепление отношений равенства и партнерства между грантодателями и грантополучателями, основанных на осознании общих разделяемых целей
12 Почему мы так действуем? Мы – небольшой семейный фонд, поэтому наша задача – это обеспечение эффективности финансовых вложений. Для этого нами разработан механизм продуманных социальных инвестиций.
13 Венчурная филантропия по-Гагарински Инвестирование как подход к благотворительности Фокус интереса – состояние и потенциал организации, навыки управления ресурсами. Содействие развитию финансируемой организации не только денежными пожертвованиями, но также обучением и консультированием Стратегический подход к административным затратам
14 Стратегические цели Фонда Развитие филантропии и оптимизация имиджа некоммерческих организаций Развитие социальной и личной ответственности как характеристик гражданского общества Профессионализация третьего сектора
15 Ступени Отбора Первичная заявка - как внутренняя работа Фонда Круглые столы как групповая работа Фонда с НКО сообществом Основная заявка и визиты - как совместная работа с потенциальным грантополучателем
16 Наши принципы общения с грантополучателями Построение взаимоотношений партнерства и взаимоуважения Понимание взаимных целей Простота Конкретность Разделение областей ответственности Прямота, открытость
17 После подписания контракта: Вводный семинар Отчетность - мониторинг работы НКО Финальный отчет - оценка результатов Выход Предложение дальнейшего сотрудничества
18 Контроль и Ответственность ОТВЕТСТВЕННОСТЬОТВЕТСТВЕННОСТЬОТВЕТСТВЕННОСТЬОТВЕТСТВЕННОСТЬ У Р О В Е Н Ь К О Н Т Р О Л Я
19 Благотворительность как предмет роскоши Для НКО необходимо понять, что законы рынка для всех общие. Продукт, который потенциально готов купить у них донор – это предмет роскоши – как яхта или дом на Лазурном берегу. Выгода, которую получает от этого донор – это самоощущение: «Я – хороший и способен что- то изменить в мире».
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.