Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемdasi27.ru
1 ТРЕТЬЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ БИЗНЕС-СЕССИЯ ХАБАРОВСОКОГО КРАЯ ПРОИЗВОДСТВО УСТРОЙСТВ ДЛЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ БЫТОВЫМИ ЭЛЕКТРОПРИБОРАМИ ДЛЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ БЫТОВЫМИ ЭЛЕКТРОПРИБОРАМИ ООО «МАИССА» ШЕЛЕВОЙ МАКСИМ ЮРЬЕВИЧ ДИРЕКТОР АНО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЕ АГЕНТСТВО СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ» БАХАРЕВ СЕРГЕЙ МИХАЙЛОВИЧ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
2 ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: разработка и производство устройств для интеллектуального управления бытовыми электроприборами разработка и производство устройств для интеллектуального управления бытовыми электроприборами формирование дилерской сети для продаж, инсталляции и технического обслуживания произведенных устройств формирование дилерской сети для продаж, инсталляции и технического обслуживания произведенных устройств
3 ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ Отопление Сигнализация Вентиляция Электроприводы Освещение Аварийные датчики Голос, SMS, internet Пульт ЦО Телефонная линия, GSM/GPRS/SMS
4 ПРОДУКТ Система домашней автоматизации - интеллектуальное управление бытовыми электроприборами. переносной пульт управления; переносной пульт управления; центральное устройство управления; центральное устройство управления; сенсорная графическая панель; сенсорная графическая панель; исполнительные устройства; исполнительные устройства;
5 РАДИО ПУЛЬТ Беспроводное управление отопительным оборудованием, батареями отопления и термостатами из любого удобного места в доме. Есть опытный образец
6 ЦЕНТРАЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО УПРАВЛЕНИЯ Интегрированное управление всеми системами: отопление, освещение, электроприводы, аварийные датчики, сигнализация. Интегрированное управление всеми системами: отопление, освещение, электроприводы, аварийные датчики, сигнализация. Проводные и беспроводные стандартные интерфейсы. Проводные и беспроводные стандартные интерфейсы. Модульная организация – постепенное добавление нужных функций Модульная организация – постепенное добавление нужных функций Удаленный контроль и мониторинг через интернет, СМС или голосовыми командами Удаленный контроль и мониторинг через интернет, СМС или голосовыми командами В процессе разработки В процессе разработки
7 СЕНСОРНАЯ ПАНЕЛЬ Удобный беспроводной сенсорный интерфейс для управления домом на базе стандартного ПК / КПК. Подключается к ЦУУ Подключается к ЦУУ Планируется к разработке
8 РЕШАЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ удобство пользования, простой, интуитивно понятый русскоязычный интерфейс; удобство пользования, простой, интуитивно понятый русскоязычный интерфейс; интеграция существующих на рынке устройств и систем автоматизации для жилых и офисных помещений; интеграция существующих на рынке устройств и систем автоматизации для жилых и офисных помещений; Возможность масштабирования и гибкой адаптация под индивидуальные особенности клиента; Возможность масштабирования и гибкой адаптация под индивидуальные особенности клиента;
9 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ Патент на изобретение «Портативное устройство и система дистанционного управления электроприборами» прошёл формальную экспертизу Патент на изобретение «Портативное устройство и система дистанционного управления электроприборами» прошёл формальную экспертизу Зарегистрировано программное обеспечение «Встроенное программное обеспечение электронного терморегулятора v1.03» Зарегистрировано программное обеспечение «Встроенное программное обеспечение электронного терморегулятора v1.03» Планируется к подаче патент «Способ ввода информации в портативные устройства» Планируется к подаче патент «Способ ввода информации в портативные устройства»
10 ОСНОВНЫЕ ГРУППЫ КОНКУРЕНТОВ Основными разработчиками и поставщиками оборудования интеллектуализации жилых помещений являются: ELV, Moeller, Gira, Berker, Beckhoff (Германии) ELV, Moeller, Gira, Berker, Beckhoff (Германии) Clipsal (Австралия) Clipsal (Австралия) Teleco (Италия) Teleco (Италия) AMX (США) AMX (США)
11 НЕДОСТАТКИ ПРОДУКТОВ КОНКУРЕНТОВ Отсутствие возможности гибкого изменения своей функциональности и добавления новых функций и алгоритмов работы в процессе эксплуатации, то есть после их производства и установки в рабочих условиях; Отсутствие возможности гибкого изменения своей функциональности и добавления новых функций и алгоритмов работы в процессе эксплуатации, то есть после их производства и установки в рабочих условиях; Отсутствие интеграции с системами сторонних производителей; Отсутствие интеграции с системами сторонних производителей; Высокая стоимость; Высокая стоимость;
12 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА простота и удобство в использовании простота и удобство в использовании возможность масштабирования и гибкой конфигурации системы в целом; возможность масштабирования и гибкой конфигурации системы в целом; модульная конструкция, то есть добавление только тех аппаратных возможностей, которые необходимы пользователю модульная конструкция, то есть добавление только тех аппаратных возможностей, которые необходимы пользователю возможность тонкой настройки и адаптации ПО самим пользователем или компанией-установщиком возможность тонкой настройки и адаптации ПО самим пользователем или компанией-установщиком интеграция исполнительных устройств разных производителей; интеграция исполнительных устройств разных производителей; безопасность радио канала (высокая устойчивость к взлому) безопасность радио канала (высокая устойчивость к взлому)
13 SWOT – АНАЛИЗ ПРОЕКТА Преимущества: Инновационный продукт Инновационный продукт Высококвалифицированный персонал компании Высококвалифицированный персонал компании Проведение НИОКР в критических областях проекта Проведение НИОКР в критических областях проекта Быстро развивающийся рынок Быстро развивающийся рынок Технологическое партнерство Технологическое партнерствоСлабости: Недостаток финансирования Недостаток финансирования Низкая информативность участников рынка Низкая информативность участников рынка Неизвестность торговой марки Неизвестность торговой марки Неразвитость инфраструктуры Неразвитость инфраструктуры Возможности: Привлечение средств для проведения НИОКР из федерального бюджета Привлечение средств для проведения НИОКР из федерального бюджета Формирование цены Формирование ценыУгрозы: Разногласия в команде проекта Разногласия в команде проекта Увеличение периода НИОКР Увеличение периода НИОКР Срыв финансирования проекта Срыв финансирования проекта Активизация конкурентов в выбранных сегментах рынка Активизация конкурентов в выбранных сегментах рынка
14 СЕГМЕНТИРОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Общий потенциальный объём рынка на уровне Хабаровского края будет составлять – млн. руб. Целевой рынок на уровне России составляет около 2 млрд. руб. с ежегодным ростом на 15-20% млн.руб млн.руб млн.руб.
15 ПЛАН ПРОДАЖ Тыс.руб. Шт.
16 НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ Общая сумма инвестиций в проект составляет 6 000,0 тыс.руб., в т.ч.: НИОКР300,0 Капитальные затраты 250,0 Оборудование150,0Маркетинг 400,0 Материалы, сырье 2 800,0 Прочие 100,0 ФОТ 2 000,0
17 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТОРУ Необходимый объём инвестиций – 6,0 млн.руб. Необходимый объём инвестиций – 6,0 млн.руб. 1-й транш (2010 год) – 2,0 млн.руб. 1-й транш (2010 год) – 2,0 млн.руб. 2-й транш (2011 год) – 4,0 млн.руб. 2-й транш (2011 год) – 4,0 млн.руб. Долевое участие в проекте (размер доли и форма участия– предмет переговоров) Долевое участие в проекте (размер доли и форма участия– предмет переговоров) ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ROI (рентабельность инвестиций) по проекту % ROI (рентабельность инвестиций) по проекту % ROS (Рентабельность продаж) по всему проекту - 61% ROS (Рентабельность продаж) по всему проекту - 61% IRR (внутренняя норма доходности) - 72% IRR (внутренняя норма доходности) - 72% NPV (чистый приведенный доход) ,2 тыс.руб. NPV (чистый приведенный доход) ,2 тыс.руб. PB (срок окупаемости) года PB (срок окупаемости) года Срок операционной безубыточности – 11 месяцев Срок операционной безубыточности – 11 месяцев
18 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Инициаторы проекта: ООО « МАИССА» Директор Шелевой Максим Юрьевич 8 (4212) , АНО «Дальневосточное агентство содействия инновациям» Менеджер проекта Бахарев Сергей Михайлович 8 (4212) ,
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.