2006 Повышение эффективности управления долями регионов в акционерных обществах с участием государства. - презентация

1 2006 Повышение эффективности управления долями регионов в акционерных обществах с участием государства.

2 Задача государства – корпоративное управление Наличие государственного пакета акций в компаниях требует решения вопроса об участии государства в корпоративном управлении Большинство представителей государства - государственные служащие Процедура представления интересов государства слабо регламентирована Отчетность представителей государства не предоставляется Предусмотренный механизм участия государства в корпоративном управлении используется неэффективно 1.Нет опыта работы в качестве представителей государства 2.Исполнения своих основных обязанностей в органах власти 3.Слабые стимулы - прямо запрещается получать вознаграждение Механизм защиты государственных интересов не отработан

3 Основные проблемы гос. предприятий Высокая степень социального обременения Неадекватное ценообразование Недостаточность бюджетного финансирования Высокий износ основных средств Закрытые финансовые потоки Неадекватная структура затрат Кадровый голод

4 Основная задача – повышение эффективности ЭФФЕКТИВНОСТЬ Операционная прибыль 1.Снижение затрат 2.Стратегическое планирование 3.Кадровая политика Инвестиционная привлекательность 1.Прозрачная структура управления и процедуры принятия решений 2.Финансовое планирование и отчетность 3.Корпоративный контроль Стоимость компании 1.Оптимизация структуры активов 2.Дивидендная политика 3.Оценка бизнеса и активов

5 работа на профессиональной основе – основное место работы; обладание навыками и знаниями в области организации и функционирования системы КУ - реализация необходимых решений собственника через систему КУ; осуществление деятельности в рамках профессиональных и этических принципов; следование Кодексу корпоративного поведения ФКЦБ России, передовым требованиям российского корпоративного законодательства. СОЗДАНИЕ эффективных механизмов внутреннего контроля УКРЕПЛЕНИЕ доверия акционеров к компании УЛУЧШЕНИЕ отношений с инвесторами РАЗРЕШЕНИЕ корпоративных конфликтов ОБЕСПЕЧЕНИЕ прозрачности управления ПОВЫШЕНИЕ стоимости компании Преимущества Основные функции Представление интересов государства профессиональными директорами

6 Роль государства в системе корпоративного управление Разграничение компетенций аппарата госслужбы и представителя государства в органах управления. Определение стратегии развития компании в рамках общей региональной политики Сохранение социальной ответственности предприятия, определение баланса интересов инвесторов и государства Контроль основных параметров функционирования предприятия как финансовых, так и производственных Принятие решений в отношении активов компании, контроль сохранности активов и процедур отчуждения активов Обеспечение наполняемости бюджета, в том числе доходами от дочерних и зависимых предприятий

7 г. Москва, ул. Академика Анохина, дом 9, офис 10 тел.: факс: