КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА Система повышения профессиональной компетентности руководителей 1. - презентация

1 КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА Система повышения профессиональной компетентности руководителей 1

2 Как получить максимум от людей в вашей команде? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

3 Этот вопрос неизбежно возникает, когда Ваша компания проходит очередной этап своего роста, когда Вы начинаете новый бизнес «с нуля» или продумываете пути выхода из кризиса. фото с Яндекс.фотки Это вопрос о людях и о компании в целом. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

4 Набор руководителей любого уровня Принять на работу? | Отказать? ВОПРОСЫ О ЛЮДЯХ Кадровые решения Уволить? | Премировать? | Продвинуть? Обучение руководителей ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ Чему обучать? | Как обучать? | Не обучать?

5 ВОПРОСЫ О КОМПАНИИ Система оценки руководителей Достаточно ли компетентны руководители? Управленческая культура Система обучения руководителей Чему учить в первую очередь? Как сделать всех эффективными? Что снижает эффективность? Как определить компетентность руководителя? Что влияет на эффективность? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

6 Наше решение для Вашей компании СППК Система повышения профессиональной компетентности руководителей ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

7 ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТА ПРОФИЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

8 Компетенция это уникальная совокупность психофизиологических особенностей, ценностей, установок, мотивов, знаний, умений и навыков сотрудника приводящая к эффективному поведению в производственной ситуации. Компетенции могут быть описаны в терминах наблюдаемого поведения и могут быть замерены формально. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

9 В основе нашей работы с Вашим управляющим звеном лежит Профиль Профессиональной Компетентности руководителей (ППК) это модель «идеального» руководителя, описанная с помощью ключевых компетенций с расшифровкой по уровням их развития. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

10 Профиль Профессиональной Компетентности (ППК) самая эффективная основа для принятия решений в области управления персоналом. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

11 Вы получите основу для решения Ваших задач ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

12 Обратитесь к нам с вопросами о компании, чтобы выстроить системы оценки и обучения Или с вопросами о людях, для принятия решений о приеме на работу, увольнения или развития. фото с Яндекс.фотки, AndersonRise ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

13 Что позволяет СППК? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

14 СППК позволяет: Выстроить «прозрачную» систему оценки сотрудников для быстрого и точного принятия кадровых решения. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

15 Определить основания для формирования систем набора, оценки и развития, способной гибко изменяться в зависимости от требований бизнеса СППК позволяет: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

16 Сформировать эффективно работающую команду руководителей, достигающих поставленных Вами целей. СППК позволяет: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

17 Что мы предлагаем? ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

18 Мы предлагаем: Разработку или корректировку уже существующей ППК для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, линейных менеджеров. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

19 Оценку Вашего персонала на основе ППК выявление уровня развития ключевых компетенций. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

20 Разработку плана «точечного» развития Ваших руководителей по списку выбранных Вами компетенций формирование линейки тренингов и промежуточных оценок. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

21 Высокоэффективные тренинги для развития компетенций Ваших руководителей. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

22 Обучение HR-специалистов и внутренних тренеров Вашей компании, разработка и передача обучающих программ для непрерывного профессионального развития Ваших руководителей. Мы предлагаем: ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

23 насколько это подходит Хотите? Узнать… Ваших задач? для решения ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

24 Приходите к нам или приглашайте нашего специалиста по работе с клиентами к себе в офис, и мы подробно расскажем Вам о любом этапе построение СППК, покажем отзывы клиентов, поможем определиться с выбором. ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

25 Приглашайте нашего специалиста (495) ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

26 или приходите к нам ЧТО БЕСПОКОИТКАК РЕШИТЬЧТО ИЗМЕНИТСЯКАК ДОСТИЧЬКТО СДЕЛАЕТ

27 В презентации использованы фотографии сотрудников и руководителей Консалтинговой группы РУНА: Вадим Горючкин, Светлана Бессуднова, Ольга Саначина, Максим Меркуленко, Мария Егорова, Екатерина Петрова, Евгений Молев, Павел Зыгмантович, Александр Шикинов, Александр Шумилин ( гг.).