ПРОБЛЕМНЫЙ ВОПРОС: Д ОЛЖНА ЛИ Р ОССИЯ ПЕРЕНИМАТЬ ТЕОРИЮ И ПРАКТИКУ АМЕРИКАНСКОГО И ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ? Авторы: студенты 4 курса специальности «Строительство. - презентация

1 ПРОБЛЕМНЫЙ ВОПРОС: Д ОЛЖНА ЛИ Р ОССИЯ ПЕРЕНИМАТЬ ТЕОРИЮ И ПРАКТИКУ АМЕРИКАНСКОГО И ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ? Авторы: студенты 4 курса специальности «Строительство и эксплуатация автомобильных дорог и аэродромов», группа 451 Искусство научного управления – это эволюция, а не изобретение Ф. Тейлор

2 ГИПОТЕЗА Мы считаем, что Россия должна занимать промежуточное положение между американским и японским менеджментом.

3 ЗАДАЧИ Изучить национальные модели американского и японского менеджмента, выявить условия их формирования. Исследовать специфические особенности российской модели менеджмента. Определить место российской модели менеджмента по отношению к американской и японской.

4 СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ АМЕРИКАНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Индивидуальный характер принятия решений Индивидуальная ответственность Индивидуальный контроль руководителя Быстрая оценка результатов труда, ускоренное продвижение по службе Главное качество руководителя – профессионализм и инициатива Ориентация управления на отдельную личность Оценка управления по индивидуальному результату Деловая карьера обусловливается личными результатами Подготовка узкоспециализированных руководителей Оплата труда по индивидуальным достижениям Найм на работу на короткий период

5 ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия Коллективная ответственность Коллективный контроль Замедленная оценка работы сотрудника и служебный рост Главное качество руководителя – умение осуществлять координацию действий и контроль Ориентация управления на группу Оценка управления по достижении гармонии в коллективе и по коллективному результату Продвижение по службе по старшинству и стажу работы Подготовка руководителей универсального типа Оплата труда по показателям работы группы Долгосрочна занятость руководителя в фирме, система «пожизненного найма»

6 ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Если понимать под ментальностью совокупность исторически сложившихся особенностей поведения нации, то главной чертой российской ментальности был и остается дуализм (двойственность). Дуализм российского менталитета позволяют смоделировать адекватную ему систему менеджмента.

7 ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В нем выделяют следующие противоречивые блоки: 1-й блок «группизм индивидуализм» предполагает самый широкий спектр используемых приемов и методов управления: сочетание коллективной и индивидуальной ответственности; коллективного и индивидуального контроля; групповой или индивидуальной оплаты труда. 2-й блок «трудолюбие леность». С одной стороны нужен «кнут», чтобы работать, с другой мы имеем примеры высочайшего трудолюбия. 3-й блок «авторитарное мышление анархизм» означает, что нельзя исключать жесткие действия руководителя при выполнении ответственных и срочных заказов. Там же, где творит художник, писатель, ученый, исследователь управление необходимо, но с известной долей анархизма. 4-й блок «практицизм идеализм». Все чаще отношения строятся на практицизме, все больше проявляется стремление к обогащению, которое становится определяющим стимулом деятельности. Но нельзя забывать и о том, что люди могут работать не столько ради денег, сколько для осуществления какой-либо общественной или политической идеи. 5-й блок «стремление к новому догматизм» предполагает предоставление свободы действий творческим личностям, поощрение неординарных поступков, а также действия руководителя, направленные на преодоление сопротивления новому.

8 ВЫВОД Если считать американский индивидуализм и основанный на нем менеджмент одной крайней точкой, а японский, базирующийся на психологии группизма, другой, то Россия с ее двойственностью должна занимать промежуточное между этими точками положение. Менеджмент в нашей стране имеет свое содержание, отражающее специфику российского менталитета и особенности социально-экономического развития России. При этом, он должен быть обогащен приемлемыми для России рациональными элементами западной и восточной моделей менеджмента, которые обеспечили экономический и социальный прогресс и считаются не без основания образцовыми. Особенность российского менеджмента – в его гибкости, приспособляемости, маневренности. Все больше нужно ориентироваться на личность, осуществление индивидуального контроля, учет индивидуального вклада и оплату согласно ему, максимально учитывать деловые качества индивида, способность его к восприятию нового, настойчивость.

9 ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 1. Т.П. Прошкина. Менеджмент. Ростов н/Д.: Феникс, – 351с. 2. Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. Менеджмент. – М. : «Мастерство», 2002 – 280 с. 3. Н.И. Кабушкин. Основы менеджмента. :М, «Остожье», 1999 – 336 с. 4. ИНТЕРНЕТ.