«Автоматизация планирования и учета в единичном и позаказном производстве» Москва 2013. - презентация

1 «Автоматизация планирования и учета в единичном и позаказном производстве» Москва 2013

2 2 Интегратор Лицензия ФСБ на работу с гостайной Производитель ПП Стратегия. Ключевые направления деятельности.

3

4 Приборостроение: НПЦ АП им. академика Н.А.Пилюгина Завод Радиоаппаратуры Полюс им. Ф.М. Стельмаха НИИ АА им. В.С.Семенихина ГосНИИАС МЦСТ Клиенты в других отраслях: СУЭК Сургутнефтегаз Славнефть Татэнерго Евроцемент груп БИОТЭК Первый Канал Машиностроение: Туполев ОКБ Сухого Вертолетный завод им. М.Л.Миля Ступинское машиностроительное производственное предприятие Авиационная Корпорация «Рубин» Воткинский завод НПО Энергомаш» им. В.П. Глушко ГНПП «Сплав» Туламашзавод Промтрактор Чебоксарский агрегатный завод Курганмашзавод Центральный Аэрогидродинамический Институт им. профессора Н.Е.Жуковского Пользователи ПП «Парус – Предприятие - 8»

5 Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям» (ЛСОП) - Общероссийская общественная организация создана в 1992 году по инициативе Министерства обороны Российской Федерации. Координационный Совет по информационным технологиям предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации (КС «ИТ-ОПК») - постоянно действующий экспертный, консультативный и совещательный общественный орган, осуществляющий совместную деятельность представителей органов государственной власти, ИТ- руководителей предприятий ОПК, руководителей предприятий ИТ- бизнеса. Стратегия. Ключевые направления партнерства. Ежегодный международный молодежный форум для специалистов промышленных предприятий и ведущих технических вузов страны. Ежегодно форум собирает более 2000 молодых представителей мирового инженерного сообщества из России и зарубежных стран для разработки и совместной реализации проектов и программ, направленных на развитие машиностроения и смежных отраслей промышленности. ОАО «Системы управления» создано в целях сохранения и развития научно- производственного и технологического потенциала предприятий оборонно- промышленного комплекса в области автоматизации систем управления и связи в интересах обеспечения обороноспособности, безопасности и социально- экономического развития государства. ОАО «СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ»

6 Государственное Федеральное унитарное предприятие «Всероссийский НИИ стандартизации продукции и технологий обороны» (ФГУП «Рособоронстандарт») принимает активное участие в различных научно- исследовательских работах по самым важным проблемам в областях межгосударственной и национальной стандартизации продукции народно- хозяйственного назначения, вооружений и военной техники, а также уделяют огромное внимание надзору за соответствием контролируемой продукции всем федеральным нормам. Стратегия. Ключевые направления партнерства. ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт межотраслевой информации - федеральный информационно-аналитический центр оборонной промышленности» обеспечивает формирование, ведение и организацию использования федеральных информационных фондов, баз и банков данных по научно-исследовательским, опытно-конструкторским работам и результатам научно- технической деятельности оборонного комплекса. ФГУП «Научно-исследовательский институт стандартизации и унификации» - создано в 1956 г. с целью организации работ по стандартизации и унификации, каталогизации, проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке, изготовлению и испытаниям продукции оборонного и гражданского назначения выпускаемой предприятиями промышленности..

7 7 Методы взаимодействия 1. Маркетинговый семинар Презентация методических и программных решений по определенной предметной области автоматизации. Комплект презентаций выложен на сайт Продолжительность: 4-6 часов. Количество участников: Услуга бесплатная. 2. Проблемно-ориентированные семинары – практикумы Практические занятия на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8» по выбранной предметной области. Продолжительность – 2 дня. Количество участников: 5-8. Услуга платная. Темы занятий: 1. Учет договоров НИОКР и формирование отчетности. 2. Формирование бюджетов в рамках учета договоров НИОКР 3. Планирование работ подразделений в проектах НИОКР. 4. Автоматизированная система учета подлинников конструкторской и технологической документации. 5. Автоматизированная система учета на складе готовых деталей. 6. Автоматизированная система учета инструмента в цехах. Технологические семинары – практикумы 7. «Разработка Web – интерфейсов для руководителя и Web - приложений на Oracle APEX. Базовый курс»:

8 8 Методы взаимодействия ФГУП НИИ Автоматики ФГУП НИИПМ ОАО «ГРЦ Макеева» ОАО НПК «Уралвагонзавод» ОАО «ЛОМО» ОАО «СТАРТ» Филиал ФГУП «НЦАП» «Завод Звезда» ОАО «Казанский вертолетный завод» ЗАО «МНИТИ» ФГУП НИИ «Квант» ОАО «ВНИТИ ЭМ» ОАО «КБХА» ОАО «Ижевский радиозавод» ОАО «Красная звезда» ОАО «ММЗ» ОАО ПО «Севмаш» ОАО «Стар» ОАО «Кузнецов» ФГУП "КБ «Арсенал» ОАО "ИЭМЗ «Купол» ОАО «УМПО» ОАО «Казанский электротехнический завод» ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт» им. В.М. Проценко» ОАО «ИНЭУМ им. И.С. Брука» ОАО "Казанское ОКБ «Союз» ОАО НИИ «Полюс» ЗАО «МЦСТ» ООО «ОИЦ» ОАО «ИСС им. Академика М.Ф.Решетнева» КБ Салют ф-л ГКНПЦ им. М.В. Хруничева ОАО «СЭГЗ» ОАО «ГНПП «Регион» ОАО «ЦКБ МТ «Рубин» и др. Участники семинаров – практикумов:

9 9 Методы взаимодействия 3. Аудит информационной системы предприятия Разработка предложений по совершенствованию информационной системы управления (ИСУ) предприятием. Продолжительность: 2 – 4 недели. Услуга платная 4. Демонстрация возможностей ПП «ПАРУС – Предприятие 8» - с использованием данных Заказчика / на макетных данных; - удаленно / очно - с предоставлением удаленного доступа для самостоятельного тестирования системы мониторинга деятельности предприятия с проектным типом деятельности. 5. Мы в Интернет - описания приложений, проектов, анонсы мероприятий, решения по машиностроению видеоматериалы семинаров и решений., видеопрезентации модулей системы support.parus.ru – Сервер техподдержки: форум/журнал событий/ технологические новости

10