Экономические рейтинги предприятий РАО «ЕЭС России» Пшеничников С.Б., генеральный директор ЗАО «АйТи Энерджи Аналитика», pshenich@it-energy.ru (495) 627-30-24. - презентация

1 Экономические рейтинги предприятий РАО «ЕЭС России» Пшеничников С.Б., генеральный директор ЗАО «АйТи Энерджи Аналитика», (495) Москва Апрель, 2008

2 2 Рейтинги экономической эффективности ОГК/ТГК Рейтинг рентабельности ОГК/ТГК за 2006 год

3 3 Рейтинги экономической эффективности ОГК/ТГК Рейтинг ликвидности и финансовой устойчивости

4 4 Рейтинги экономической эффективности ОГК/ТГК Рейтинг деловой активности

5 5 Рейтинги экономической эффективности ОГК/ТГК Сводный рейтинг экономической эффективности

6 6 Рейтинги экономической эффективности ОГК/ТГК

7 7

8 8

9 9

10 10 Рейтинги экономической эффективности МРСК

11 11 Рейтинги экономической эффективности МРСК

12 12 Рейтинги экономической эффективности МРСК

13 13 Рейтинги экономической эффективности МРСК

14 14 Рейтинг технического состояния воздушных ЛЭП Оцениваются воздушные линии 0,38-20 кВ (83% всей протяженности и 94% всех отказов) Показатели: Аварийность на 100 км; Доля в непригодном и неудовлетворительном состоянии

15 15 Рейтинг технического состояния воздушных ЛЭП

16 16 Лидеры - МРСК Сибири и МРСК Урала: аварийность – 5,78 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 10,29%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 2,71%. Группа «B+» - МРСК Волги, Северо-Запада, Центра, Центра и Приволжья: аварийность – 8,69 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 12,40%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 2,79%. Наиболее близко к значению рейтинга МРСК Центра. Рейтинг «B» - МРСК Юга: аварийность – 8,59 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 15,52%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 7,04%. Рейтинг «В-» - МРСК Северного Кавказа: аварийность – 9,47 аварии/100 км; доля воздушных линий в неудовлетворительном состоянии – 11,61%; доля воздушных линий в непригодном состоянии – 3,18%. Рейтинг технического состояния воздушных ЛЭП

17 17 Оцениваются линии 0,38-20 кВ (83% всей протяженности и 94% всех отказов) Показатели: K1 - доля затрат на ТП в выручке; K2 – доля затрат на Р в выручке; K3 - доля объема (км) ТП в общей протяжённости; K4 - доля объема (км) Р в общей протяжённости. R = 0,3 K 1 + 0,2 K 2 + 0,3 K 3 + 0,2 K 4 Рейтинг ТПиР

18 18 Рейтинг ТПиР

19 19 Лидер рейтинга - МРСК Центра и Приволжья: доля затрат на ТП в выручке – 3,14%; доля затрат на Р в выручке – 2,68%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,54%; доля объема (км) Р в общей протяжённости – 12,42%. Группа «B+» - МРСК Центра и МРСК Волги: доля затрат на ТП в выручке –2,47%; доля затрат на Р в выручке –2,11%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,38%; доля объема (км) Р в общей протяжённости – 8,99%. Группа «B» - МРСК Юга, МРСК Северо-Запада и МРСК Сибири: доля затрат на ТП в выручке –1,87%; доля затрат на Р в выручке – 2,22%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,34%; доля объема (км) Р в общей протяжённости – 7,27%. Группа «С» - МРСК Урала и МРСК Северного Кавказа: доля затрат на ТП в выручке –0,77%; доля затрат на Р в выручке –1,52%; доля объема (км) ТП в общей протяжённости –0,25%; доля объема (км) Р в общей протяжённости – 6,86%. Средние значения по МРСК: доля затрат на ТП в выручке –1,90%; доля затрат на Р в выручке – 2,08%6; доля объема (км) ТП в общей протяжённости – 0,35%; доля объема (км) Р в общей протяжённости – 8,24%. Рейтинг ТПиР

20 20 ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГОСКОМТРУДА СССР, СЕКРЕТАРИАТА ВЦСПС ОТ N 458/26-58 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОТНЕСЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ, ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ К ГРУППАМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ «Трудосодержание условных единиц включает в себя среднюю по Минэнерго СССР и Минжилкомхозу РСФСР трудоемкость ремонтно-эксплуатационного обслуживания основного и вспомогательного оборудования, передаточных устройств электросетей, а также трудозатраты служб, отделов, мастерских и аппарата управления предприятий электрических сетей.» Рэнкинг выручки на единицу обслуживания сетей в МРСК

21 21 Рэнкинг выручки на единицу обслуживания сетей в МРСК

22 22 Объем инвестиционной программы на в млн.руб. отнесенный к условной единице обслуживания в 2006 году

23 23 Объем инвестиционной программы на в млн.руб. отнесенный к протяженности ВЛ по трассе (км) в 2006 году

24 24 Сравнение