Система для преобразований и результатов (STAR) 26 февраля 2013 г. - презентация

1 Система для преобразований и результатов (STAR) 26 февраля 2013 г.

2 Упорядочивание организационного развития Отдел Международных отношений Американского Красного Креста определил организационное развитие и поддержку укрепления потенциала партнерских Национальных Обществ как ключевые и сквозные элементы своей стратегии. Это так же отражено в Плане реализации и рамке результатов отдела Международного реагирования и программ. 2

3 ОР и укрепление потенциала 3 Организационное развитие (ОР) Укрепление потенциала Распланированный, руководимый изнутри и затрагивающий всю организацию процесс изменений Нацелен на повышение организационной эффективности, приспособляемости и устойчивости – способность решать будущие проблемы и использовать возможности Даже если ОР фокусируется на отдельных аспектах организации, оно это делает на понимании организации как единого целого. Расширяет знания, возможности и взгляды отдельных лиц и групп людей, что позволит им достигать измеряемых и устойчивых результатов Укрепление навыков для отвлеченных целей, касающихся планирования, разработки и/или обслуживания программ, инфраструктур и процессов

4 Обзор результатов глобального исследования ОР Контекст HDI Влияние налаживания связей Ключевые факторы производительности 4

5 Система для преобразований и результатов (STAR) Факторы и инструменты реализации 5 STAR Название фактора Определение Enablers Эффективность коммуникации Как национальное общество разрабатывает навыки, необходимые для включения в продуктивное внутреннее консультирование и координирование (напр., коллеги, руководство, филиалы и др. отделы) Internal Consensus Мониторинг и оценка Как национальное общество собирает распространяет и использует информацию об эффекте своей работы по развитию потенциала External Linkages Адаптивная конструкция Как национальное общество адаптирует свою деятельность по развитию потенциала для отражения местных потребностей, приоритетов и ресурсов Skills & Knowledge Развитие персонала Как национальное общество готовит членов правления, оплачиваемых сотрудников и волонтеров на всех уровнях их «карьер», чтобы сделать значительный вклад в работу национального общества Staff & Volunteer Motivation Анализ уязвимости Как национальное общество разрабатывает навыки, требуемые для определения направлений, связанных с уязвимостью; изначальные причины уязвимости; как эти изначальные причины сообщаются друг с другом; а также потенциальную ценность предложенных программ Leadership Commitment Организационное обучение Как национальное общество разрабатывает навыки, требуемые для создания новых знаний; для определения и обмена полученными уроками; и для использования полученных уроков для улучшения программ национального общества Ресурсы (Кадровые, материальные и финансовые)

6 6 День 101 День 100 Координир ование с Национальн ым Обществом и партнерами STAR семинар День 3-4: планировани е 100 дней Обзор/оценк а/обратная связь 200 дней НАЧАЛО 100 ДНЕЙ (День 1) STAR семинар День 1 - Оценка STAR семинар день 2-3: Анализ Вклад с предыдущего цикла (если необходимо) График STAR

7 STAR семинар - оценка 7

8 8

9 9

10 STAR семинар - анализ 10

11 STAR семинар - планирование 11

12 STAR семинар - планирование 12

13 13 С последнего раза, когда мы рассчитывали SCI мы... потратили достаточно времени персонала в поисках изменений увидели реальные доказательства приверженности руководства желаемым изменениям практиковали эффективную командную работу для достижения желаемых изменений Подключились к сетевым ресурсам для поддержки желаемых изменений Определил необходимые для своевременного достижения ключевых этапов работы коррекционные меры

14 14 День 101 День 100 Координир ование с Национальн ым Обществом и партнерами STAR семинар День 3-4: планировани е 100 дней Обзор/оценк а/обратная связь 200 дней НАЧАЛО 100 ДНЕЙ (День 1) STAR семинар День 1 - Оценка STAR семинар день 2-3: Анализ Вклад с предыдущего цикла (если необходимо) График STAR

15 STAR, OCAC и другое STAR может функционировать независимо или как дополнение к OCAC и другим инициативам по укреплению потенциала Национальным Обществам нет необходимости выбирать что-то одно Координирование и прозрачность принципиальны 15

16 Система для преобразований и результатов (STAR) February 26, 2013