Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемОлег Еськов
1 10 лет ИТ-поддержки ОЦО… Докладчик: Владимир Соснин, Директор ГК «Контек»
2 Вехи эволюции в автоматизации ОЦО Адаптивный подход ускоряет эволюцию ОЦО Единый инструмент автоматизации Единый план счетов и САУ для РСБУ Принципы автоматизации управл. учета AFE НСИ и Data Warehouse САУ для налогового учета 2011 МСФО- трансфор мация САУ для международного учета тираж САУ на ДЗО Параллельный учет Методология Рост эффективности
3 Набор аналитических измерителей (показателей) НУ РСБУМСФО Производственные и финансовые показатели Достаточность Системность Непротиворечивость
4 Инструмент организации правил НСИ Справочники: план счетов и САУ Алгоритмы отчетности Типовые финансово- хозяйственные операции Карты соответствий Формы первичных документов и учетные регистры Внутрифирменные стандарты
5 Суть подхода: разделение правил и их обработки ESB Транспортная шина данных Правила Обработка и анализ данных ESB BI Data Warehouse ERP
6 Пример. План счетов мульти-учета. Единая кодировка первичных документов это основа алгоритмов получения консолидированной финансовой и управленческой отчетности каждого из группы предприятий, входящего в холдинг Кодированные справочники
7 Пример. Организация справочников Номер счета / справочника Наименование счета/справочника РСБУМСФОНУ Субсчет 08-14Капитальные вложения в основные средства в лизинге ……… Предназначение имущества Состав и группировка ОС Ограничения распоряжением активами Контрагенты Договоры Структура вложений при приобретении МПЗ, ОС и фин.вложений Объектов вложений во внеоборотные активы Группы контрагентов ……… Возможность добавления справочников Счет 10 Субсчет Материалы МОЛ Способы прироста и выбытия активов Ограничения распоряжением активами Справочник центров ответственности Направления использования МПЗ Документы по расчетам с контрагентами Материально-производственных запасов, работ и услуг Номенклатура Ставки входного НДС Объектов капитального строительства Группы контрагентов
8 Пример. Текст стандарта
9 Пример. Использование формул в отчете
10 Пример. Детализация строки отчета
11 Модель НСИ - матрица аналитических разрезов … ОС в эксплуатации ОС в аренде и на ответ. хранении ОС-арендов-е Амортизация ОС в эксплуатации Амортизация ОС в аренде и на ответ. хранении Амортизация доходных вложений в мат. ценности Имущество для сдачи в аренду Имущество переданное в аренду план счетов РСБУ НУ МСФО МОЛ 02 Произв. объектов 03 Степень исп-я ОС 04 Предназнач-е имущества 05 Способы прироста/выбытия активов 06 Факт эксплуатации актива до приобр-я 07 Состав и группировка ОС 08 Ограничения распоряжением активами 77 Инвентарных объектов ОС
12 Пример. Адаптивность инструмента Приобретение нового вида бизнеса Справочники: виды реализации, виды производства, статьи затрат, и др. Формы и алгоритмы отчетности Изменения Учетные и аналитические системы
13 Развитие системы показателей Методология Рост эффективности
14 Единые правила требования к обработке данных ESB Транспортная шина данных Правила Обработка и анализ данных ESB BI Data Warehouse ERP
15 Бухгалтерский учет Налоговый учет Учет МСФО и ОПБУ США Управленческий и производственный учет Запись хозяйственной операции Система аналитического учета (кодирование документа) Первичный документ Текущее состояние автоматизации Внедрение инструмента для мульти-учета
16 Отражение ФХО ФХО по услугам хранения
17 БУ НУ Текущее состояние БУ Параллельный учет Начало отчетного периода МСФО Консолидация НУ МСФО Консолидация 15 число Сокращения сроков получения отчетности 28 число
18 ОЦО при инсорсинге. Взгляд в будущее… Центр принятия методологических решений в АУ компании СЭД с контрагентами Перераспределение функций по вводу данных Детализация УУ А нужен ли ОЦО ??? ? 20… Методология
19 Методология + Адаптивные инструменты = Оптимальное решение Методология НСИ и Управление стандартами Консолидация и интеграция Параллельный учет
20 Адаптивные инструменты основа для развития Важно! Доказуемая, непротиворечивая, разнообразная отчетность в короткие сроки Гибкость, способность к изменениям Единое информационное пространство Методология No problem! Эффективное развитие Хаос Внедрение правил
21 Спасибо за внимание! Группа компаний «Контек» Академический пр., д. 8/8, г. Томск, ,
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.