Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемДарья Мухортова
1 ЗАО «НТК» Исследование возможностей выполнения прогнозных оценок конкурентоспособности результатов научно-технической деятельности предприятия. Шифр: «Прогноз» 2012 г
2 Разработка методики осуществлена в рамках Договора на НИР 11/4-12 от 01 апреля 2012 г. по заказу ЗАО «НТК». «Исследование возможностей выполнения прогнозных оценок конкурентоспособности результатов научно-технической деятельности предприятия», шифр «Прогноз»
3 Актуальность работы Прогнозные оценки конкурентоспособности научно-технической продукции (НТП) являются одними из важнейших для инвестора в системе оценок целесообразности того или иного проекта. Указанные прогнозные оценки позволяют достоверно оценить наличие конкурентоспособности НТП, планируемой к созданию в проекте, на момент выведения ее на рынок, а также в ближнесрочной и среднесрочной перспективе. Таким образом, прогнозные оценки позволяют минимизировать риски инвестора и разработчика, связанные с изменением рыночной конъюнктуры создаваемой НТП. Прогнозные оценки выполняются преимущественно по источникам патентной информации с привлечением в необходимых случаях других видов научно-технической и конъюнктурно-коммерческой информации.
4 Прогностический потенциал патентной информации обусловлен двумя основными факторами: - упреждающим характером патентной информации, так как объективно всегда существует временной разрыв между датой подачи заявки на объект промышленной собственности и датой появления на рынке НТП с использованием запатентованного объекта; - прямой и однозначной зависимостью между содержанием, уровнем, интенсивностью (динамикой) патентования и: затратами на соответствующие НИОКР; объемами коммерциализации патентуемой НТП; экспортно-импортной политикой конкурентов; приоритетами научно-технического развития НТП.
5 Разработка методики выполнения прогнозных оценок (на перспективу до 5 … 10 лет) конкурентоспособности научно-технической продукции Цель работы Основные задачи 1. Обоснование возможностей повышения эффективности и достоверности прогнозных оценок конкурентоспособности результатов научно-технической деятельности на основе патентной информации. 2. Разработка методики выполнения прогнозных оценок (на перспективу до 5 … 10 лет) конкурентоспособности планируемой к созданию научно-технической продукции на основе патентной информации.
6 Содержание работы Исследования возможностей повышения эффективности и достоверности прогнозных оценок конкурентоспособности результатов научно-технической деятельности предприятия на основе патентной информации, в том числе: - Методологические предпосылки выполнения прогнозных оценок. - Информационно-логические основы прогнозирования. - Современные методы научно-технического прогнозирования. - Определение периодов прогнозирования. - Верификация прогнозов. - Анализ прогностического потенциала патентной информации. Исследование технико-экономической значимости патентной информации. Разработка методики выполнения прогнозных оценок конкурентоспособности результатов научно-технической деятельности предприятия на основе патентной информации.
7 Достигнутый результат Разработана методика, позволяющая осуществлять перспективные (до 5 … 10 лет) оценки конкурентоспособности НТП на основе следующих основных прогнозов: - тенденций изменения технических показателей НТП; - тенденций развития рынков НТП; - тенденций изменения условий конкуренции на рынках НТП; - тенденций изменения технического уровня НТП.
8 Области применения Для прогнозной оценки качества планируемых НИОКР в организациях инновационного, государственного, частно-государственного секторов. Заказывающих управлений Минобороны и силовых ведомств. Министерств и ведомств Российской федерации.
9 Контактные лица от ЗАО «НТК». Генеральный директор, канд. техн. наук, доцент Михаил Леонидович Сбитной. Тел Начальник отдела технический экспертизы, канд. техн. наук Сергей Сергеевич Робатень. Тел
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.