Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемБогдан Тремасов
1 Азбука бережливого производства Что такое муда, мура, мури?
2 Определение Муда Муда (яп. – потери) – любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента. «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред. Ч. Марчвински и Д. Шука
3 Комментарий Тайити Оно выделял семь видов муда (потерь). Подробнее – «Азбука бережливого производства. Что такое потери» «Азбука бережливого производства. Что такое карта потока»
4 Определение Мура Мура – неравномерность выполнения работы «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред. Ч. Марчвински и Д. Шука
5 Комментарий Мура возникает из-за неравномерного спроса, неравномерного плана производства, неравномерной скорости выполнения разных операций Чарли Чаплин. «Новые времена»
6 Определение Мури Мури – перегрузка оборудования или операторов (по сравнению с расчетной нагрузкой). «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред. Ч. Марчвински и Д. Шука
7 Комментарий Потери (муда) и перегрузка (мури) возникают из-за неравномерности (мура) – если нам не удается выровнять загрузку персонала и производственных мощностей, то в какое-то время они будут простаивать, а в другое время будут перегружены работой.
8 Как избавляться от муда, мура и мури 1.Стабилизировать процесс, чтобы исключить неравномерность (мура) и перегрузки (мури) 2.Стандартизировать правила работы 3.Устранить потери (муда), вызванные прежней нерав- номерностью Чарли Чаплин. «Новые времена»
9 Подробнее … Более подробную информацию о том, какие бороться с муда, мура и мури, вы можете найти на сайте wkazarin.ruwkazarin.ru
10 Контактная информация Вы можете использовать информацию из этой презентации по собственному усмотрению – в личных, образовательных или коммерческих целях. В любом случае, вы должны оставить ссылку на первоисточник – сайт WKazarin.ru
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.