Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемФедор Слонов
1 Азбука бережливого производства Что такое потери
2 Определение Потери – любое действие, которые потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента. «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред. Ч. Марчвински и Д. Шука Фото: stock.xchng
3 Комментарий «Потери» в бережливом производстве – это не то же самое, что называется потерями в системах учета материальных ценностей. Потери – это действия, или ситуации, которые приводят к использованию ресурсов, но не повышают рыночную стоимость продукта (услуги), увеличивается только его себестоимость Сравните: –Затраты – размер ресурсов (в денежной форме), использованных в процессе хозяйственной деятельности.* –Издержки производства – затраты, связанные с производством и обращением произведенных товаров.* –Убыток – в хозпрактике это потери (в денежной форме), уменьшение материальных и денежных ресурсов в результате превышения расходов над доходами.* * Взято с ru.wikipedia.org
4 Комментарий 2 Таким образом, потери – это действия, которые нерационально потребляют ресурсы, а затраты или издержки – это величина этих потребленных ресурсов в денежном выражении.
5 7 видов потерь Тайити Оно 1.Дефекты 2.Запасы 3.Движения людей 4.Перемещение материалов 5.Ожидание 6.Излишняя обработка 7.Перепроизводство Фото:
6 8-й вид потерь Нереализованный человеческий потенциал Рисунок:
7 1. Дефекты Производство некачественной продукции, наличие брака, неверной информации, переделки продукции на стадии производства, инспектирование брака Фото: stock.xchng
8 2. Запасы Любые материалы в рабочей зоне, кроме тех, которые немедленно необходимы для следующей операции или процесса Фото: stock.xchng
9 3. Движения людей Любое перемещение людей, которое не добавляет ценности продукту или услуге, например поиск деталей, инструмента, подъем и опускание тяжелых предметов там, где можно организовать процесс иначе Фото: stock.xchng
10 4. Перемещение материалов Перемещение материалов из одной части компании в другую, например из производства на склад, а затем обратно в производство, перевозка из одного здания в другое, использование кранов, погрузчиков, специальных видов транспорта Фото: stock.xchng
11 5. Ожидание Простой из-за нехватки материалов, информации, станков или когда не получены санкции на выполнение тех или иных действий. Фото: stock.xchng
12 6. Излишняя обработка Операции, на которых создается избыточное качество, на которых исправляются ранее созданные дефекты, либо операции, усложненные из-за несоответствия деталей или инструмента Фото:
13 7. Перепроизводство Производство такого количества продукции (услуг), которое превышает потребности следующего процесса, внутреннего или внешнего потребителя Фото:
14 8. Неиспользованный человеческий потенциал Выполнение опытным работником операций, которые не требуют высокой квалификации Отказ от использования личных качеств, знаний и умений сотрудников, которые лежат вне рамок выполнения традиционных «должностных обязанностей» –Смекалки –Изобретательности –Навыков и знаний из других сфер деятельности и отраслей Фото: stock.xchng
15 Подробнее… Более подробную информацию о том, с помощью каких инструментов и какими методами можно избавляться от каждого из видов потерь, вы можете найти на сайте wkazarin.ruwkazarin.ru
16 Контактная информация Вы можете использовать информацию из этой презентации по собственному усмотрению – в личных, образовательных или коммерческих целях. В любом случае, вы должны оставить ссылку на первоисточник – сайт WKazarin.ru
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.