Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВалерия Рогачева
1 Вопросы исследования: Общее отношение/мнение людей к горнодобывающей промышленности/геологоразведке? Движущие конфликты, существующие между сообществами и горными промышленными/геологоразведочными компаниями? Примеры или индикаторы для предотвращения и смягчения конфликтов? Методы исследования: 2,863 человека прошло Анкетирование в 8ми регионах с завершившейся или действующей горнодобывающей деятельностью 64 структурированных интервью с представителями местного самоуправления, с общественными группами и различными местными лидерами 28 Карт конфликта, разработанных с участием членов местных сообществ Анкеты РайонМужчиныЖенщиныИтого Чон Алай Джети-Огуз Жумгал Кадамжай Нарын Талас Чаткал Ала -Бука Итого
2 Где было проведено исследование:
3 Каково ваше мнение о горнодобывающей отрасли в Вашем районе? Основные полученные данные:
4 Горнодобывающие компании рассматриваются местным населением, как безучастные и не идущие на контакт с местным сообществом Правительство рассматривается как ответственное за решение проблем, но при этом не владеет доверием местных сообществ Страхи местного населения по поводу экологии не являются прикрытием для экономических или политических мотивов Сообщества с продолжительной историей горнодобывающей деятельностью, более положительно относятся к этой отрасли
5 Положительные мероприятия, которые осуществляются местными и иностранными горнодобывающими компаниями: Компания идет на контакт и является легко доступной для населения и относится с уважением к местному сообществу; Компания участвует в развитии общества, что оказывает взаимовыгодное воздействие; Компания занимается развитием того, что сообщество считает наиболее важным; Компания работает непосредственно с обществом, а не через посредников; Работа с местным сообществом начинается во время или до начала работы. Отношение между положительным восприятием горнодобывающей промышленностью и другими переменными
6 Рекомендации для правительства Рекомендации по обеспечению соблюдения законодательства и предоставлению информации: Руководствоваться законодательством, присекать митинги и угрозы насильственного захвата посредством уголовного преследования нарушителей. Предложить доступные и практические методы для участия сообществ в развитии горнодобывающей промышленности Данные исследования Джети Огузского и Джумгальского районов показывают, что успешное развитие приводит к общественной поддержке. Требуется разработка долгосрочной политической стратегии, а не краткосрочного популизма. Проявить лидерство и способность к стратегическому предвидению. Неправильная информация о реальных угрозах и последствиях добычи, получили широкое распространение. Проявить активное участие в обеспечении местного сообщества и регулирующих органов информацией и ресурсами для надлежащего надзора
7 Рекомендации для органов местного самоуправления Рекомендации по влиянию и воздействию на местное население и горнорудные компании для того, чтобы построить долгосрочные отношения между сторонами: Организовывать регулярные встречи с представителями горнорудных компаний; Организовывать регулярные встречи с избирателями; Создать механизм официального рассмотрения жалоб и недовольств при поддержке организаций гражданского общества и горнорудных компаний; Обеспечить соблюдение законов при возникновении споров и разногласий Рекомендации для компании Компании ждут последнего этапа разведки для работы с местным населением и часто взаимодействие происходит через государственные органы, что не является эффекимвным. Проводить работу с местными сообществами на ранних этапах разведки и рассматривать множество путей взаимодействия. Существует эмпирическое доказательство поддерживающее озабоченность местных сообществ о окружающей среде. Сосредоточенность только на политических/экономических вопросах отвлекает внимание от реальных нужд местных сообществ. Необходимо реагирование на фактические проблемы.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.