ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ. - презентация

1 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ

2 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ПОДБОР КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ТРЕНИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 5-ти летний опыт успешной деятельности на рынке Применение современных методов и технологий Высокий профессионализм консультантов, тренеров и менеджеров по подбору персонала Миссия Компании – содействие стратегическому развитию бизнеса Партнера Цель деятельности – лидерство по качеству услуг в сфере работы с персоналом

3 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД Залог успешной работы современной организации – ориентация менеджмента Компании на стратегическое планирование и развитие команды

4 По данным исследований компании Хагберг консалтинг Групп, посвященных сравнению работы успешных и неуспешных руководителей организаций Успешность деятельности зависит от эффективности распределения управленческих ресурсов менеджментом Компании Распределение управленческих ресурсов, % Неуспешные руководители Успешные руководители Стратегия Развитие команды Контроль исполнения

5 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД Результативность тренинга зависит от выбора тренинговой программы и ее соответствия поставленным задачам

6 Классификация тренинговых программ компании « АЛЬВФРЕД » по характеру решаемых задач САМООРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТ СТРАТЕГИЯ КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ Личная эффективность продавца, или как стать лидером в продажах Семинар-Тренинг по Маркетингу Эффективные презентации Развитие команды в организации Коучинг, как стиль менеджмента Деньги. Территория благополучия Подбор персонала

7 Основная программа: КОУЧИНГ, КАК СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА Тип тренинга: Корпоративный / открытый Целевая аудитория: Менеджмент высшего уровня Продолжительность:2 тренинговых дня (16 часов) Тренер: Белопольская Ирина Ознакомление с принципами коучинга, как стиля менеджмента Освоение навыков коучинга в целях повышения персональной эффективности и внедрения их в практику управления Освоение стратегий достижения успеха и развития внутренних резервов сотрудников. ЦЕЛИ: Тренинг предназначен для высшего управленческо го персонала Навыки применения коучинга в организации как способа мотивации, развития и удержания ключевых сотрудников Навыки применения коучинга в организации как средства поддержки в постановке эффективных целей и достижении сотрудниками максимальных результатов Анализ потребностей организации Создание системы формирования и поддержки лидеров ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

8 Основная программа: ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ Тип тренинга: Корпоративный / открытый Целевая аудитория: Менеджмент среднего / высшего уровня Продолжительность:2 тренинговых дня (16 часов) Тренер: Белопольская Ирина Повышение эффективности работы торгового подразделения и создания имиджа клиенториентированно й организации Получение знаний и практических навыков в области активных продаж Повышение внутренней мотивации Навыки работы с личными ограничениями Формирование собственного образа успеха Навыки использования приемов установления контакта, выявления потребностей клиентов, проведения презентаций, методов работы с возражениями и приемов завершения сделки Практические навыки в области общения ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЦЕЛИ: Тренинг предназначен для сотрудников, работающих с клиентами

9 Основная программа: ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ Тип тренинга: Корпоративный Целевая аудитория: Менеджмент среднего / высшего уровня Продолжительность:2-3 тренинговых дня (16-24 часа) Тренер: Гальчин Александр Приобрести навыки эффективных коммуникаций и успешно взаимодействовать с партнерами и клиентами. Готовиться и успешно выступать как на форумах и конференциях, так и перед своим коллективом. ЦЕЛИ: Тренинг предназначен для топ- менеджеров, руководителей, а также для сотрудников, решающих задачи публичных выступлений. Приобретение навыков использования методов и технологий личных коммуникаций. Навык оптимального использования, имеющихся ресурсов. Умение изложить именно то, что необходимо донести до собеседника или аудитории. Навык успешного взаимодействия со слушателями. Навык самоконтроля. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

10 Основная программа: ДЕНЬГИ. ТЕРРИТОРИЯ БЛАГОПОЛУЧИЯ Тип тренинга: Открытый Целевая аудитория: Для всех желающих Продолжительность:2 тренинговых дня (16 часов) Тренер: Белопольская Ирина Выявление индивидуальных глубинных программ взаимодействия с деньгами, осмысление собственной жизненной позиции, получение доступа к желаемым состояниям и событиям ЦЕЛИ: Тренинг предназначен для тех, кто заинтересован в увеличении открытии новых возможностей достижения финансового благополучия Осознание силы своего потенциала, открытие новых возможностей по созданию изобилия в своей жизни. Выбор оптимальной стратегии достижения благополучия и гармонизации взаимоотношений. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

11 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД Залог эффективности тренинга - объективный подход к оценке потребностей организации, точная формулировка и профессиональное решение задач тренинга

12 КОМПЛЕКС КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА ТРАДИЦИОННО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ: Оценка и возможное последующее сопровождение результатов тренинга Короткая «входная диагностика» (интервью с руководством) Создание и адаптация программы обучения Подготовка учебных материалов Разработка индивидуаль- ного тренингового предложения ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ Отчет по результатам проведения тренинга

13 Профессиональный опыт и авторские программы тренеров компании « АЛЬВФРЕД » - Путь Решения Ваших Задач ! программы тренинговых мероприятий количества участников тренинга условий проведения тренинга на основе партнерства и взаимовыгодного сотрудничества Стоимость выбранного тренинга …зависит от …формируется И

14 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД г.Москва ул. Рабочая 16 +7(095) (095)