Передовые практики открытых данных правления Эндрю Стотт Бывший директор Комитета по прозрачности Великобритании, data.gov.uk Россия 27 июня 2012 г. @dirdigeng. - презентация

1 Передовые практики открытых данных правления Эндрю Стотт Бывший директор Комитета по прозрачности Великобритании, data.gov.uk Россия 27 июня 2012

2 Задачи Открытых данных правления 2

3 Типичные политические стимулы Открытых данных Экономический рост и социальная ценность Улучшение общественных услуг Прозрачное правление 3 Три задачи

4 Открытые данные для экономического роста 4

5 Ключевые справочные данные для экономики 5

6 Бизнес-информация и аналитика 6 Бизнес-информация и аналитика данных о закупках по пунктам

7 Масштабные данные: Планирование на золото 7 Данные о предписаниях Данные о результатах лечения пациентов Долгосрочная медико- санитарная документация Архивные данные об образовании учащихся

8 Эффективность/оптимизация деятельности 8 Получение данных о задержках и ремонтных работах на дороге в режиме реального времени обеспечивает эффективность логистики

9 Финансовые продукты Управление погодными рисками (США: годовая стоимость контрактов - 4 млрд. долларов) Страхование от наводнений на основе подробной топографии и данных наблюдений за реками 9

10 Экономическая ценность Открытых данных Открытые данные правления в ЕС могут повысить активность деятельности до 40 млрд. евро в год Прямая и косвенная прибыль в размере до 200 млрд. евро в год (1,7% от ВВП ЕС) Благодаря Открытым данным о погоде в США было создано 400 компаний, где работают 4000 человек По результатам исследований в Испании, прибыль от деятельности благодаря открытым данным составит примерно 600 млн. евро, и будут созданы более 5000 рабочих мест По данным исследования в Австралии, доходность от инвестиций благодаря открытым данным составит около 500% 10

11 Роль Открытых данных в преобразовании общественных услуг 11

12 Предоставление общественности более качественных информационных услуг 12 Данные о транспорте, предприятиях общественного пользования и преступности входят в число наиболее популярных приложений для смартфонов

13 Давление на местных руководителей вынуждает их улучшать качество услуг 13 Более 12 недель без Метициллин- резистентного стафилококка (MRSA) Хорошие результаты проверок на наличие C-Diff Низкий уровень смертности 2 недавних MRSA Кровяные сгустки Рейтинги пациентов

14 Взаимодействие с гражданским обществом и общественные услуги 14

15 Правительство также является пользователем данных 15

16 Краудсорсинг для улучшения официальных данных 16

17 Открытые данные для обеспечения прозрачности 17

18 Таблица результатов работы муниципального совета 18

19 Усилия, направленные на обоснование и ограничение местных издержек 19 Затраты на государственные службы снижаются на 50 %

20 Потребление энергии в реальном времени 20 Немедленное снижение уровня потребления энергии на 15%

21 Извлеченные уроки 21

22 Постепенное предоставление данных 22 Наборы данных по data.gov/uk Сент. 09 Март 10 Сент. 10 Март 11 Сент. 11 Март 12

23 Публикация интересных и полезных данных 23

24 Обеспечение четкости, общей доступности, лицензирования 24

25 Это не (просто) IT-проект! Директора по информационным технологиям могут осуществлять руководство, но Зачастую Директора по информационным технологиям/IT- директора не "владеют" данными Ключевыми проблемами являются бизнес, стратегия и политика Должна быть обеспечена простота IT Хороший выбор открытых (напр. CKAN, Drupal) или платных продуктов (напр. Socrata) Начните с несложного решения, а затем при необходимости расширяйте функционал 25

26 Качество данных 26 Публикация данных выявит проблемы качества данных Отмечайте более качественную проверку данных! Пусть это служит стимулом для Измерений Расстановки приоритетов Улучшения

27 Насущные проблемы делового и гражданского общества на стороне спроса 27

28 Непрерывное сотрудничество с разработчиками 28

29 Открытые данные правления - Модель применения 29 Правительство не должно делать ничего, кроме того, что необходимо Создание данных Сбор и организация Обработка, редактирование и компоновка Продажа и предоставление Конечное использование Деловое/гражданское обществоПравлениеПотребитель Услуги специалистов Услуги специалистов Услуги специалистов Услуги специалистов Улучшение данных правления

30 Институт открытых данных Великобритании: цели Создавать возможность для предприятий Великобритании извлекать выгоду из Открытых данных Привлекать разработчиков/малые предприятия для выстраивания системы поставок и коммерческих точек Открытых данных Помогать общественному сектору более эффективно использовать собственные данные Обеспечивать научное исследование технологий Открытых данных 30

31 Мир Открытых данных 31 Более 200 инициатив Открытых данных в городах и странах Нет "стандартного" решения; каждое из существующих решений используется в национальном контексте Проводится активное изучение того, что работает, а что нет Это новая отрасль, и поэтому обмен опытом происходит через контакты

32 Резюме У Открытых данных три задачи: Рост + Общественные услуги + Прозрачность Различные, инновационные деловые/социальные модели Это не IT-проект Начало с малого, с дальнейшим ростом Привлечение бизнеса и гражданского общества Рост "экосистемы" открытых данных/инновации Поток данных может осуществляться в обоих направлениях Каждое правительство должно пройти весь путь самостоятельно, опираясь на опыт других 32

33 Вопросы? 33

34 Конец 34