Основные принципы построения Межотраслевого инновационного центра Закрытое акционерное общество ЦЕНТР ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ Казань, 17 апреля 2009 г. - презентация

1 Основные принципы построения Межотраслевого инновационного центра Закрытое акционерное общество ЦЕНТР ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ Казань, 17 апреля 2009 г.

2 Природа актуальности Источники экономического роста на современном этапе Увеличение количества используемых ресурсов традиционных факторов производства (финансовых, технических, трудовых, природных) Введение новшеств, многократно повышающих производительность и эффективность использования традиционных факторов производства Динамика в экономиках развитых стран 5% 1978 г. 70% 85% 90% Относительный вклад нематериальных составляющих (бизнес- моделей, систем, знаний, умений, брендов, технологий, процессов и др.) в бизнес по сравнению с материальными составляющими 1998 г.2004 г.2009 г. 95% 2015 г. П р о г н о з Экономический рост отечественной экономики может быть обеспечен масштабной переориентацией на инновационный путь развития научно-промышленного комплекса страны

3 МИЦ Инфраструктура системы подготовки кадров Инфраструктура сферы услуг Экспертные, оценочные, маркетинговые, консалтинговые, аналитические центры Инвестиционная инфраструктура Венчурные и фонды посевного инвестирования, банки, бизнес-ангелы, федеральные фонды фонды поддержки малого предпринимательства Рынок Система продвижения технологий Материальная инфраструктура: выставки, биржи, ТПП Виртуальной инфраструктура : виртуальные выставки, электронные биржи Информационная инфраструктура Вузы, НИЦ, НПО, проектные фирмы, ЦТТ, ИТЦ, технопарки, бизнес-инкубаторы, ОЭЗ, наукограды Инновационная инфраструктура Место МИЦ в экономике

4 Статус и миссия МИЦ Статус Центра: МИЦ относится к институтам развития, создается решением Правительства Российской Федерации Миссия Центра: Содействие реализации государственной политики, имеющей целью вхождение России в число мировых промышленных лидеров

5 Основные принципы деятельности 1.Соблюдение государственных интересов 2.Коммерческая направленность 3.Публичность и открытость 4.Компетентность 5.Независимость

6 Межотраслевой Инновационный Центр Региональные инновационные центры Отраслевые инновационные центры Москва Татарстан Томск Атом инновация ИЦ РАО РЖД Рос космос Взаимодействие

7 Основные задачи Координация инновационной деятельности Обеспечение коммерциализации разработок Информационно-аналитическое обеспечение инновационной системы Правительства РФ Финансирование и сопровождение межотраслевых инновационных проектов Создание системы генерации и реализации инноваций

8 Инвестиционные проекты Приоритет – проектам, дающим максимальный эффект в обеспечении национальной безопасности, росте конкурентоспособности, социальном развитии Стремимся к реализации инвестиционных проектов в отраслях промышленности, обладающих высоким технологическим потенциалом (авиастроение, ракетно- космическая промышленность, судостроение, атомная промышленность) с целью сохранения и развития их конкурентных преимуществ Финансирование осуществляется на начальной стадии коммерциализации, когда возможности привлечения частного капитала ограничены Критерии и способы финансирования, условия участия МИЦ в проектах, методы управления проектами разрабатываются

9 Основные инструменты 1.Координация деятельности отраслевых и региональных инновационных центров ОПК 2.Федеральная целевая программа (подпрограмма) 3.Инвестиционный фонд, осуществляющий: Инвестирование в развитие производства; Инвестирование в инновационную инфраструктуру; Финансирование подготовки специалистов

10 Основные инструменты 5.Информационно-аналитическая и экспертная система МИЦ содействует созданию единого информационного пространства, единой технологической сети, организует разработку, формирование и использование различных информационных баз данных, формирует и привлекает к решению задач экспертное сообщество 6.Участие в совершенствовании законодательства 7.Международное сотрудничество, создание в РФ международной площадки для обсуждения проблем развития

11 Спасибо за внимание! Сергей Александрович Жуков Генеральный директор ЗАО «Центр передачи технологий» Тел. (495) Тел/факс (495)