Организация контрольной и проверочной работы в рамках соблюдения законодательства о государственной гражданской службе. - презентация

1 Организация контрольной и проверочной работы в рамках соблюдения законодательства о государственной гражданской службе

2 Эффективность контрольной и проверочной работы а рамках соблюдения законодательства о ГГС Эффективность – это достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Цель Кадровая служба выполняя функции и задачи с соблюдением норм законодательства, должна отвечать общим стратегическим задачам казначейства; Показатели эффективности кадровой работы 1. Правильность подбора и расстановки кадров; 2. Организация ведения кадрового делопроизводства; 3. Организация работы по повышению квалификации; 4. Организация работы по закреплению кадров; 5. Работа с обращениями граждан;

3 Контрольные мероприятия Внутренний контроль – выявление нарушений – анализ нарушений – оценка уровня соблюдения законодательства ФОРМЫ – последующий – текущий (самоконтроль) Внутренний аудит – анализ деятельности кадровой службы – принятие управленческих решений для повышения эффективности деятельности

4 Виды нарушений Недопустимые – не законные выплаты, не законное увольнение и назначение Допустимые – технологические (описки, орфографические ошибки), допущенные умышленно

5 Последствия нарушений (ответственность) Дисциплинарная Материальная Административная Уголовная

6 По этим показателям выявляются так называемые зоны риска: Найти как можно больше зон риска Проведение мероприятий по минимизации зон риска ВЫВОД: Высокоэффективный контроль направленный на повышение эффективности работы кадровой службы

7 Результаты контрольной деятельности Определить ЗОНЫ РИСКА каждого направления проверки, внести предложения для устранения и дальнейшего применения.

8 Меры повышения эффективности контрольной работы Наличие единых законодательных норм и документов Рекомендации по осуществлению внутреннего контроля и аудита Разработка классификаторов нарушений, методик, нормативов для оценки деятельности определенной службы Определение и разработка стандартов ведомственного контроля и аудита Повышение профессионального уровня специалистов Автоматизация процессов и процедур

9 Выводы по работе группы Разработка единой классификации нарушений Разработка единых стандартов, нормативов, регламентов, оценочных показателей Повышение эффективности контрольно- проверочной работы, способствующей повышению эффективности управления персоналом, а это высокая производительность и качество работы, низкая текучесть кадров, рост удовлетворенности трудом, приверженность и преданность организации.