Наша новая школа Реализация основных направлений национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» в МОУСОШ им. А.Т. Кучмезова с.п.Герпегеж Директор. - презентация

1 Наша новая школа Реализация основных направлений национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» в МОУСОШ им. А.Т. Кучмезова с.п.Герпегеж Директор МОУСОШ Бозиев Х.Б.

2 Показатели деятельности школы Результаты ЕГЭ-2011г. Благодаря реализации федеральных, республиканских, муниципальных программ и проектов, сегодня в школе есть все возможности для обучения и воспитания детей.

3 спорттворчествопатриотизм МОУ СОШ им. А.Т.Кучмезова с.п. Герпегеж

4 Переход на новые образовательные стандарты Стратегические задачиОжидаемые результатыИндикаторыСтратегические задачи Ожидаемые результатыИндикаторы Разработка школьных программ начального общего образования по учебным предметам вариативной части базисного учебного плана Разработка школьной программы внеурочной деятельности Разработка моделей оценки качества результатов обучения и внеурочных достижений учащихся Ученик школы: - любящий свой край, свою Родину - владеющий основами умения учиться, способный к организации собственной деятельности - уважающий и принимающий ценности семьи и общества - готовый самостоятельно действовать и отвечать за свои поступки -доброжелательный, умеющий слушать собеседника, высказывать своё мнение Программы по отдельным учебным предметам вариативной части БУП Программы внеурочной деятельности Модель оценки качества результатов обучения и внеурочных достижений учащихся Портфолио ученика Программы Контрольно-измерительные материалы

5 Переход на новые образовательные стандарты

6 Развитие системы поддержки талантливых детей Стратегические задачиОжидаемые результатыИндикаторы Построение разветвлённой системы поиска одарённых детей. Стимулирование и выявление достижений одарённых детей. Разработка механизма учёта индивидуальных достижений учащихся. Организация сопровождения в течение всего периода становления личности. Создание творческой среды для проявления способностей каждого ребёнка. Использование в рамках методики НПФ и НСОТ результативности работы преподавателей с одарёнными детьми. Психолого-педагогическая модель распознания одарённых детей. Создание механизмов финансового стимулирования педагогов, работающих с одарёнными детьми. Портфолио ученика. Мероприятия, поддерживающие сформировавшийся потенциал одарённости (слёты, конференции, др.). Увеличение заработной платы педагогов, работающих с одарёнными детьми.

7 Количество учащихся МОУСОШ с.п. Герпегеж – победителей олимпиад муниципального и более высоких уровней

8 Совершенствование учительского корпуса Совершенствование учительского корпуса Стратегические задачи Ожидаемые результаты Индикаторы Внедрение системы моральных и материальных стимулов поддержки учительства Совершенствование информационной культуры учителя Обобщение и распространение передового педагогического опыта учителей школы Повышение качества образования Повышение престижа учительской профессии Привлечение к учительской профессии молодых талантливых людей Результативность участия в профессиональных конкурсах («Учитель года», «Воспитать человека», «Сердце отдаю детям» и др.) Рост заработной платы учителя Приток в школу талантливых педагогов

9 Стратегические задачи Ожидаемые результаты Индикаторы Создание универсальной безбарьерной среды, позволяющей обеспечить интеграцию детей-инвалидов. Обеспечение безопасной комфортной среды для пребывания детей в школе. Школа – центр творчества и информации, насыщенной интеллектуальной и спортивной жизни Соблюдение требований санитарных правил и норм, антитеррористической и пожарной безопасности Изменение школьной инфраструктуры

10

11 Стратегические задачи Ожидаемые результаты Индикаторы Создание условий для сохранения и укрепления здоровья учащихся. Развитее физкультурно- массовой и спортивно- оздоровительной работы. Укрепление и сохранение физического и психического здоровья школьников. Воспитание желания школьников заботиться о своём здоровье, основанное на их заинтересованности учёбой, выборе курсов, адекватных индивидуальным интересам и склонностям Снижение заболеваемости среди учащихся. Увеличение количества учащихся, регулярно занимающихся физической культурой и спортом. Сохранение и укрепление здоровья школьников

12

13 Стратегические задачи Ожидаемые результаты Индикаторы Расширение финансовой и хозяйственной самостоятельности школы Государственно- общественный характер управления школой. Открытость информации о результатах работы школы. Привлечение внебюджетных средств. Публичный отчёт Образовательного учреждения Общественный орган управления школой (Совет, Попечительский совет, Родительский комитет) Расширение самостоятельности школ

14 Расширение самостоятельности школ