Создание проекта. Основные этапы создания проекта Разработка концепции проекта. Оценка жизнеспособности проекта Планирование проекта. Составление бюджета. - презентация

1 Создание проекта

2 Основные этапы создания проекта Разработка концепции проекта. Оценка жизнеспособности проекта Планирование проекта. Составление бюджета проекта. Защита проекта. Предварительный контроль. Этап реализации проекта Коррекция проекта по итогам мониторинга. Завершение работ и ликвидация проекта.

3 Структура текстового описания проекта Типовая структура при составлении федеральных целевых программ Паспорт программы: а) наименование; б) дата принятия решения о разработке проекта, программы; в) заказчик; д) основной разработчик программы; д) цели и задачи программы; е) сроки реализации; ж) перечень основных подпрограмм; з) исполнители подпрограмм и основных мероприятий; и) объём и источники финансирования; к) ожидаемые конечные результаты реализации программы; л) система организации контроля за исполнением

4 Структура текстового описания проекта Типовая структура при составлении федеральных целевых программ 1.Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения путем осуществления программы 2.Основные цели, задачи и сроки реализации программы. 3.Система мероприятий программы. 4.Ресурсное обеспечение программы. 5.Механизмы реализации программы. 6.Организация управления программой и контроль за её реализацией. 7.Оценка эффективности социально- экономических и экологических последствий от реализации программы. Приложения: 1)объёмы и источники финансирования программы( с разбивкой по годам и содержанию расходов, источникам финансовых средств); 2)дополнительная информация по программе (графики, диаграммы, литература по теме и др.). Обобщенный вариант конкурсных проектов 1.Проблема, на решение которой направлен проект. 2.Цели проекта. 3.Описание работ (услуг), которые должны быть выполнены в рамках проекта, и предъявленные к ним требования. 4.Сроки реализации проекта и ожидаемые результаты. Порядок использования полученных результатов и круг лиц, в интересах которых они должны использоваться. 5.Кадровое, финансовое и материально- техническое обеспечение. 6.Порядок осуществления руководства и контроля за выполнением данного проекта (включая список лиц, непосредственно ответственных за её реализацию). 7.Смета расходов

5 Последовательность фаз развития проекта Рождение замысла проекта. Самоанализ. Концепция проекта – это его основные положения, представленные в определенной системе. Назначение концепции – определить цели проекта и выявить возможные пути их достижения. Актуальность проекта «Дерево проблем». Цель проекта. «Дерево целей». Проблемно-целевой ромб. Задачи проекта. Содержание работы. Обоснование проекта. Ожидаемые последствия. Жизнеспособность проекта. Планирование проекта. Правило ресурсов, времени, места, последствий. Способы планирования. Составление бюджета. Окончательная форма проекта как текста.