Business Performance Management (BPM): теория и технологии. - презентация

1 Business Performance Management (BPM): теория и технологии

2 О стратегии управления «Предприятия, которые хотят превосходить своих конкурентов, должны понимать корпоративное управление и немедленно начинать строить свою стратегию» Corporate Performance Management BI Collides with ERP

3 Связь всех уровней управления РЕАЛИЗАЦИЯ НА ТАКТИЧЕСКОМ УРОВНЕ ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Высшее руководство (десятки пользователей) Операционные менеджеры (сотни пользователей) Линейные менеджеры (тысячи пользователей) Цели Прогнозы Управление операциями Почасовое/ежедневное Прогнозы/отклонения Бюджеты Операционные планы Назначение ресурсов Ежедневно/еженедельно Цели/Стратегии Финансовые и операционные прогнозы Еженедельно/ежемесячно

4 Цикл управления в BPM-системе Стратегии и сбалансированная система показателей; Целевые ориентиры; Панели индикаторов. Ограничения; Рентабельность ; Ресурсы; Доходы. Ключевые показатели, в т. ч. стратегические Финансовая и управленческая отчетность; Результаты аналитических расчетов. Анализ рентабельности, эффективности; GAP-анализ. Бюджетирование (планирование основной деятельности и административно- хозяйственных расходов).

5 Мировой рынок BPM Magic Quadrant for CPM Suites, December 2006 Nigel Rayner

6 Архитектура Hyperion System 9 Scorecarding и панели индикаторов Modeling Planning, Budgeting & Forecasting Consolidation & Reporting Tailored Applications ФинансыСтруктураПродукцияКлиенты Аналитика Показатели эффективности Запросы и отчетность Корпоративная отчетность Средства разработки Hyperion MDM Server Core and Data Integration Services LEGACYMDBDWERPCRM Hyperion BI Platform Hyperion BPM Applications

7 Компоненты BPM-системы Hyperion Hyperion Financial Management Система стратегического финансового моделирования Hyperion Planning Система бизнес-моделирования и реализации методов функционально-стоимостного анализа. Позволяет формировать и анализировать возможные сценарии, оптимизировать использование ресурсов и прогнозировать рентабельность Hyperion Strategic Finance Система для консолидации и трансформации финансовой отчетности, финансового анализа и поддержки принятия стратегических финансовых решений Hyperion Performance Scorecard Решение для реализации элементов стратегического управления на основе сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) и аналогичных методик. Позволяет описывать корпоративные цели и контролировать их достижение Hyperion Business Modeling Специализированная система для решения задач планирования и бюджетирования, позволяющая организовать формирование, контроль и анализ исполнения планов с охватом всех предприятий и подразделений корпорации Универсальный OLAP-сервер для сбора, обработки и представления информации в различных аналитических разрезах. Основной элемент BI-платформы Hyperion Hyperion Essbase

8 Hyperion Application Link (HAL) Hyperion Applications Link (HAL) - графическое средство для интеграции продуктов Hyperion с внешними источниками данных Источники данных (адаптеры HAL): Текстовые и xml файлы Учетные и ERP – системы (в т.ч. SAP, BAAN, J.D. Edwards) Хранилища данных SQL Таблицы Excel

9 ЛАНИТ и Hyperion: История успеха 1998 – начало сотрудничества Июль 1999 – 1-й проект Hyperion в России (СУАЛ) Октябрь 1999 – подписано Партнерское соглашение – освоение и вывод на рынок полного комплекса решений класса Business Performance Management – первое в России (и одно из первых в мире) внедрение полного BPM- комплекса (компания «Вимм-Билль-Данн») Июль 2003 – ЛАНИТ удостоен статуса Золотого Партнера Hyperion Сегодня – более 50 клиентов ЛАНИТ/Hyperion в России и СНГ

10 Россия и СНГ: более 50 проектов Hyperion ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ МЕТАЛЛУРГИЯ НЕФТЕГАЗ БАНКИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ ТОРГОВЛЯ МАШИНОСТРОЕНИЕ

11 Глобальные клиенты Hyperion (более компаний)

12 Контактная информация Тел.: +7 (495) Тел.: +7 (495) Тел.: +7 (495) Факс: +7 (495) Web: Web: Web: Отделение систем управления и консалтинга компании ЛАНИТ: