Кластер в сфере животноводства ТОО «Тандем W» г.Актобе ТОО «Тандем W» - презентация

1 Кластер в сфере животноводства ТОО «Тандем W» г.Актобе ТОО «Тандем W»

2 Информация о поголовье скота Актюбинской области Потребность мясокомбината в скоте составляет голов в год, что составляет 2 % от общего поголовья.

3 Состояние мясоперерабатывающей отрасли Актюбинской области Примечание к диаграмме: в скобках указан удельный вес переработанного мяса При ежегодном увеличение объемов производства мяса, удельный вес переработки уменьшается

4 Емкость рынка сбыта мясных и колбасных изделий Западного Казахстана В Западном Казахстане отсутствует производство мясных и колбасных изделий стандарта «Халал» При численности населения региона человек общая потребность продукции мясокомбината составляет порядка кг в день. Максимальная производительность кластера 8000 кг в день покрывает спрос только на 30 %.

5 Цели проекта Целью проекта является создание единого кластера по производству мясных и колбасных изделий стандарта «Халал» от выращивания и откорма скота до выпуска готовой продукции. Проект состоит из двух этапов: 1-этап строительство мясокомбината стандарта«Халал». 2-этап строительство базы по выращиванию, откорму КРС с посевными площадями.

6 1 этап кластера «Мясокомбинат» На данный момент 1-этап кластера реализован. В июне 2008 г. мясокомбинат официально был открыт. Начало строительства февраль 2007 года Официальное открытие июнь 2008 года

7 Краткое описание мясокомбината 1. Месторасположение Республика Казахстан г.Актобе 2. Производственная мощность – кг в смену мясных и колбасных изделий стандарта «Халал» 3. Общая площадь земельного участка – квадратных метров. 4. Общая площадь здания – 1850 квадратных метров. 5. Инфраструктура – электроснабжение, газоснабжение, водоснабжение и канализация обеспечено в полном объеме. 6. Технологическая оснащенность – основное производственное оборудование производства Германии и соответствует европейским стандартам и требованиям.

8 Структура вложенных инвестиций в 1 этап кластера «Мясокомбинат» Источник финансирования Сумма ( долларах США) Кредитные ресурсы АО Цесна банк Кредитные ресурсы АО СПК «Батыс» Собственные средства ТОО «Тандем W» Итого

9 2 этап кластера «Откормочная база» Целью реализации 2 этапа создание собственной базы по выращиванию и откорму крупно рогатого скота, которая замкнет цикличность кластера с максимальной эффективностью в виде снижения себестоимости конечного продукта (мясных и колбасных изделий стандарта «Халал»).

10 Экономические предпосылки для реализации 2 этапа кластера «Откормочная база» Наличие собственной откормочной базы позволит исключить зависимость от конъюнктивных и сезонных колебаний цен на основное сырье (говядину) и занять доминирующее положение на рынке мясных и колбасных изделий в Западном регионе Казахстана. Собственные посевные площади полностью обеспечивают кормовую базу. Государство оказывает поддержку откормочному животноводству в виде денежных субсидий в размере 138 тенге на 1 кг убойного веса КРС. В совокупности указанные меры снизят себестоимость конечной продукции кластера на 15%.

11 Характеристика 2 этапа кластера «Откормочная база» Производственная мощность – 1550 голов КРС одновременного содержания, из которых 400 голов племенное стадо высокопродуктивная и полностью адаптированная к местным условиям казахская белоголовая порода 300 голов молодняка основной породы на откорме 850 голов ежемесячного оборотного скота для последующего забоя на собственном мясокомбинате.

12 Потребность и структура инвестиций в кластер Целевое использование Сумма (долларах США) Приобретение дополнительного оборудования «Мясокомбинат» Инвестиции в транспортную логистику «Мясокомбината» Строительство баз содержания скота с механизацией и инфраструктурой «Откормочная база» – 6 шт Приобретение машино-тракторного парка «Откормочная база» Закуп основного племенного стада «Откормочная база» Закуп оборотного стада «Откормочная база» итого

13 Структура цены готовой продукции кластера «МЯСОКОМБИНАТ» «МЯСОКОМБИНАТ» + «ОТКОРМОЧНАЯ БАЗА»

14 Риски проекта кластер 1. Риск конкуренции снижен Действующий мясокомбинат, от убоя до готовой продукции, стандарта «Халал» единственный в Казахстане. 2. Риск сбыта снижен Готовая продукция является продуктом ежедневного потребления всех слоев населения Ценообразование основано на рыночном подходе, на одном уровне с ценами на колбасные и мясные изделия других производителей. Собственная логистика позволяет охватить рынки сбыта г.г. Актау, Атырау, Уральск. 3. Инвестиционный риск снижен 1 этап кластера «Мясокомбинат» запущен и производит конкурентоспособную продукцию.

15 Риски проекта кластер 4. Производственный риск снижен Технологии основного производства (Мясокомбината) отработаны, кадровый состав полностью укомплектован высококвалифицированным персоналом. Расчетная мощность мясокомбината принята 5000 кг в смену, что составляет 65 % от фактической ( кг в смену) 5. Риск дефицита сырья снижен Собственная откормочная база полностью обеспечивает мясокомбинат основным сырьем (говядина) Общая потребность мясокомбината в скоте составляет 2 % от общего поголовья Актюбинской области Кормовая база, для откормочного производства, состоит на 50% из отходов мукомольной промышленности области, удельный вес потребности кластера составляет 30 % от общего объема отходов.

16 Резюме проекта кластер 1. Общая потребность кластера в инвестициях составляет долларов США 2. Срок окупаемости инвестиций 5 лет.