Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемЯрослав Шпаков
1 Причины конфликтов у детей автор:Алтунина,Ю.В. В рамках проекта «Конфликтные ситуации»
2 Цель Выяснить причины ссор и драк у детей Создать рекомендации разрешения конфликтных ситуаций
3 Словарь Конфликт – (от латинского conflictus – столкновение) –столкновение сторон, мнение сил Ссора – состояние взаимной вражды, размолвка; взаимная перебранка Драка – это ссора сопровождаемая взаимными побоями
4 Главные причины конфликтов Не умеют уступать друг другу Словесное оскорбление Привычка дразниться, гримасничать
5 Рекомендации психолога Основной путь воздействия на конфликт – убеждение Разрешение конфликта на основе компромисса – найти соглашение на основе взаимных уступок (компромисс – от латинского compromissum) – соглашение на основе взаимных услуг Переключение внимания конфликтующих на объект, переключение деятельности – в этом случае конфликтующим даётся задание, требующее от них немедленных действий
6 Памятка для родителей Следует помнить, что в агрессивном состоянии человек страдает и переживает, поэтому можно перенести гнев на какой либо предмет, которому не причинишь ущерба; психологи советуют использовать боксёрскую грушу – тогда ярость быстро улетучивается Необходимо помнить и о результате примирения, который приносит очищение Важно осуждать сам конфликт, а не ребёнка Наказание не должно причинять боли, не должно унижать ребёнка
7 Выводы Учить детей культуре общения с сверстниками и взрослыми (занятия с детьми) Учить детей находить выходы из критических ситуаций Работать с родителями (беседовать, консультировать)
8 Информационные источники Зенина Т.Н. «Родительские собрания в детском саду» - М, 2007 г. Центр педагогического образования Ещеркина О.Е. «Формирование гражданственности младших школьников» Волгоград 2007г. издательство «Учитель» Энциклопедический словарь издательство «Советская энциклопедия» - М,1985 г.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.