Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВиктор Филимонов
1 Екатерина Буканова, руководитель проекта «Молодые ресурсы» Проект «Молодые ресурсы» Корпоративная система социально-образовательной работы с молодежью
2 Итоги работы проекта «ТОП-100» в 2008 году Описание проекта Цель проекта Сроки реализации проекта Участники проекта
3 Основные направления работы ШКОЛЬНИКИ ( кл.) Созданы профильные горные классы «Северсталь-Ресурса»: Воркута (с 2005 г., Оленегорск – с 2007 г., Костомукша – с 2007 г.). Поступление выпускников в МГГУ = 98 % (результат Воркуты). В горных классах, помимо углубленных занятий по профильным предметам, ведется профориентационная работа (семинары, тренинги, экскурсии на предприятия, встречи с руководителями предприятий, конкурсы социальных проектов, летние профориентационные лагеря). Для всех школ города проводятся ежегодные образовательные фестивали и конкурсы социальных проектов (охват в каждом городе – около 100 чел.). Для педагогов школ городов присутствия компании проводятся курсы повышения квалификации. ШКОЛЬНИКИ ( кл.) Созданы профильные горные классы «Северсталь-Ресурса»: Воркута (с 2005 г., Оленегорск – с 2007 г., Костомукша – с 2007 г.). Поступление выпускников в МГГУ = 98 % (результат Воркуты). В горных классах, помимо углубленных занятий по профильным предметам, ведется профориентационная работа (семинары, тренинги, экскурсии на предприятия, встречи с руководителями предприятий, конкурсы социальных проектов, летние профориентационные лагеря). Для всех школ города проводятся ежегодные образовательные фестивали и конкурсы социальных проектов (охват в каждом городе – около 100 чел.). Для педагогов школ городов присутствия компании проводятся курсы повышения квалификации.
4 Основные направления работы СТУДЕНТЫ Создание базы перспективных и успешных студентов Привлечение студентов для прохождения производственной практики и стажировок на предприятиях компании Студенческие слеты (круглые столы, профориентационные встречи; весной 2009 г. состоится 1-й студ.Форум и серия тренингов для студентов) Защиты Дипломных проектов по актуальным темам компании Разработка более углубленных программ практик с привлечением молодых специалистов Совершенствование договорных отношений с ВУЗами СТУДЕНТЫ Создание базы перспективных и успешных студентов Привлечение студентов для прохождения производственной практики и стажировок на предприятиях компании Студенческие слеты (круглые столы, профориентационные встречи; весной 2009 г. состоится 1-й студ.Форум и серия тренингов для студентов) Защиты Дипломных проектов по актуальным темам компании Разработка более углубленных программ практик с привлечением молодых специалистов Совершенствование договорных отношений с ВУЗами
5 Основные направления работы МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ Выделение особой категории сотрудников - статус «молодой специалист», разработка 3-летней программы адаптации и развития в компании Разработка пакета социальных льгот для молодых специалистов Разработка программ карьерного роста сотрудников («карьерные лестницы») Проведение обучения по инновационной деятельности (ежегодные слеты молодых специалистов) Привлечение молодых специалистов к проектной инновационной деятельности, «обучение действием» Привлечение МС к усовершенствованию внутренней системы обучения (в роли разработчиков и внутренних тренеров для молодежной аудитории) Сотрудничество с федеральным агентством по делам молодежи (в 2008 г. в пилотном проекте международных стажировок приняло участие 2 молодых специалиста) МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ Выделение особой категории сотрудников - статус «молодой специалист», разработка 3-летней программы адаптации и развития в компании Разработка пакета социальных льгот для молодых специалистов Разработка программ карьерного роста сотрудников («карьерные лестницы») Проведение обучения по инновационной деятельности (ежегодные слеты молодых специалистов) Привлечение молодых специалистов к проектной инновационной деятельности, «обучение действием» Привлечение МС к усовершенствованию внутренней системы обучения (в роли разработчиков и внутренних тренеров для молодежной аудитории) Сотрудничество с федеральным агентством по делам молодежи (в 2008 г. в пилотном проекте международных стажировок приняло участие 2 молодых специалиста)
6 Итоги работы проекта «ТОП-100» в 2008 году Проект «Молодые ресурсы» в новых экономических условиях Основная цель – сохранение всех направлений работы с молодежью. Оптимизация вложения ресурсов БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА за счет привлечения внутренних тренеров для проведения мероприятий. Категория молодежи ШКОЛЬНИКИ Основные затраты 1)Привлечение внешних тренеров для проведения мероприятий (фестивали, лагерь) 2)Выбор дорогостоящих площадок для проведения летних лагерей (2007 г. – черноморское побережье Украины, 2008 г. – Хорватия) Все мероприятия (тренинги, фестивали) проводятся силами внутренних тренеров Для летнего лагеря выбрана база в Карелии (бюджет на 1 чел = в 8 раз менее, чем в 2008 г.) СТУДЕНТЫ Основные затраты – оплата практик студентов Сокращено количество студентов, направляемых на практику Силами внутренних тренеров будет вестись работы со студентами МГГУ (преимущественно из городов Воркута, Оленегорск, Костомукша) МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ Основные затраты – на проведение общедивизиональных Слетов МС (выезд в Москву) Обучающие конференции будут проводиться отдельно на каждой БЕ с привлечением внутренних тренеров Обучение «действием» в течение года в ходе работы над проектами, внутренние рейтинги МС Планируется продолжить участие в стажировках от ФА по делам молодежи
7 Итоги работы проекта «ТОП-100» в 2008 году СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! БУДУ РАДА ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ Екатерина Буканова +7(495) ДОБ
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.