Краевое государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования АЛТАЙСКИЙ КРАЕВОЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ. - презентация

1 Краевое государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования АЛТАЙСКИЙ КРАЕВОЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ Подготовка управленческих команд образовательных учреждений Алтайского края к разработке комплексных программ развития Калашникова Н. Г. д. п. н., профессор, проректор по ИИ Новосибирск 2011

2 Выводы об особенностях региональной программы « Развитие образования в Алтайском крае » на годы : новая программа - это программа устойчивого развития системы образования ; программа развития образования как системообразующего фактора общества, края, социума ; программа динамична, адаптирована к быстро меняющимся условиям ; в ней даны механизмы многоканального финансирования системы образования. Что эти выводы могут означать для разработки программы развития ОУ ?

3 Какие модели используются при создании ПР ОУ? программная, программная, проектная и проектная и программно - проектная программно - проектная Именно подобные модели могут служить организационной основой для проектирования целей, задач и основных направлений развивающихся систем, их целостности, комплексности и динамичности.

4 Программно - проектная модель Программно - проектная модель формирования КПР ОУ Основные направления инициативы ННШ + краевой программы развития + Основные направления инициативы ННШ + краевой программы развития + конкретизируются или дополняются целевыми проектами конкретизируются или дополняются целевыми проектами

5 Структура комплексной программы развития образовательного учреждения I. Паспорт программы II. О боснование программно - проектного способа создания программы III. Проекты программы 1. Переход на новые образовательные стандарты 2. Поддержка талантливых детей 3. Развитие кадрового ресурса школы 4. Изменение школьной инфраструктуры 5. Наша школа- школа здоровья 6. Расширение самостоятельности школ 7. (…) «Становление системы управления и оценки качества образования»; «Система управления качеством в условиях школьного округа»: «Государственно-общественное управление качеством образования» и другие, планируемые ОУ. IV. Механизм управления реализацией программы V. Дорожная карта

6 Структура проекта Проблемно - ориентированный анализ ситуации по направлению Цель и задачи деятельности Обоснование комплекса мероприятий и их связь с другими направлениями программы Количественные показатели результативности направления Финансовое обоснование ( расчеты объемов средств на реализацию направления, источники, описание этапов и инструментов финансирования соответствующих расходов План - график мероприятий, включающий перечень нормативных актов, методических документов ( их адрес в интернете ) Мероприят ия программы по направлени ям Документы, обеспечивающ ие эти мероприятия, их наименование и краткая аннотация Объем и источник финасиро вания Результат ы индикатор ы Сроки реализац ии (начало- конец) Ответст -венные

7 Типичные недостатки программ развития Отсутствие расчетов по финансированию отдельных мероприятий, нечеткость и расплывчатость формулировок в финансовых вопросах Отсутствие механизмов управления ПР ( контроль, экспертиза, обсуждение ) Отсутствие разграничения предметов ответственности, полномочий и функций управленческих структур, связанных с реализацией ПР

8 Каковы функции программы ? методологическая ( определяет векторы развития ОУ ) Методическая ( методы, приемы, условия достижения планируемых результатов ) организационная, содержащая планирование деятельности исполнителей основных направлений программы, сроки, этапы исполнения программ

9 Каким требованиям должны удовлетворять программы ? Обоснованность программы, ее целевых установок, механизмов реализации, конечных результатов. Комплексность, т. е. целостное отражение единого образовательного пространства Взаимосвязь с другими программами ясность, четкость ее принципов, основных направлений, целей и задач Логическая последовательность структуры и основных ее компонентов Ресурсное обеспечение программы - научно - методическое сопровождение программы, организационно - экономическое обеспечение программы, обоснование механизма управления реализацией программы.

10 Спасибо за внимание!