1.3. Проект, его элементы и характеристики. Объективные предпосылки возникновения методов УП 1.Ускорение научно- технического прогресса на примере инновационных. - презентация

1 1.3. Проект, его элементы и характеристики

2 Объективные предпосылки возникновения методов УП 1.Ускорение научно- технического прогресса на примере инновационных проектов может быть охарактеризовано уменьшением периода времени, прошедшего с момента появления идеи до ее реализации.

3 Объективные предпосылки возникновения методов УП 2. Стоимость проекта от продолжитель ности периода времени, необходимого для его реализации, имеет экстремальный характер с точкой минимум.

4 1.1. Основные понятия В рыночной экономике понятие проект используется как намерение, предприятие с заранее установленными целями и требованиями к срокам, стоимости, риску и качеству ожидаемых результатов. целенаправленное Понятие "проект" означает целенаправленное изменение некоторой материальной системы. успешное Понятие "управление проектами" означает успешное управление изменениями некоторой материальной системы. документации Designing в управлении проектами - это комплект технической документации.

5 Определения "Проект" 1) Толковый словарь Вебстера: "Проект (англ. - project) - это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие". 2) США, Свод знаний по управлению проектами PMI: "Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта". 3) Английская Ассоциация проект- менеджеров: "Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов".

6 Определения "Проект" 4) Германия, DIN 69901: "Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например: - задание цели; - временные, финансовые, людские и другие ограничения; -разграничения от других намерений; -специфическая для проекта организация его осуществления".

7 Определения "Проект" 5) Мировой Банк в своем "Оперативном руководстве" 2.20 для поддерживаемых проектов дает следующее определение проекта: "Понятие "проект" обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями... "В качестве целей Мировой Банк выдвигает достижение специфических для него результатов преимущественно социальной и экономической ориентации: а) увеличить и реконструировать производительные возможности экономической и социальной инфраструктур и повысить их сохранность и использование; б) оказать техническую помощь в подготовке, реализации и руководстве проектов, обучении кадров; в) представить финансовые средства, услуги и содействие при подготовке и реализации проектов.

8 Общее определение проекта по времени целенаправленное изменение качеству средствресурсов организацией Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расходования средств и ресурсов и специфической организацией.

9 Основные признаки проекта: изменений 1. признак изменений, как основного содержания проекта, ограниченной во времени цели 2. признак ограниченной во времени цели, ограниченной продолжительности 3. признак ограниченной продолжительности проекта, бюджета 4. признак относящегося к проекту бюджета, ограниченности требуемых ресурсов 5. признак ограниченности требуемых ресурсов, неповторимости 6. признак неповторимости, новизны 7. признак новизны, комплексности 8. признак комплексности, правового и организационного обеспечения 9. признак правового и организационного обеспечения, разграничения 10. признак разграничения.

10 Признак изменений 1. Признак изменений характеризует целенаправлен ный перевод системы из существующег о в желаемое состояние, описываемое в терминах целей проекта.

11 Признаки проекта 2.Признак ограниченной во времени цели характеризует ограничения, накладываемые на время жизни цели проекта 3.Признак временной ограниченности проекта характеризует ограничения, накладываемые на период времени, необходимый для реализации самого проекта 4.Признак бюджета характеризует наличие у проекта отдельного бюджета 5.Признак ограниченности требуемых ресурсов характеризует наличие спецификации и графика потребления ресурсов 6.Признак неповторимости характеризует невозможность возврата в начало проекта

12 Признаки проекта 7.Признак новизны характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом 8.Признак комплексности характеризует число учитываемых факторов окружения проекта и число участников проекта 9а.Признак правового обеспечения характеризует оформление интересов и регулирование отношений всех участников проекта 9б.Признак организационного обеспечения характеризует специфическую для проекта организацию его структуры 10.Признак разграничения характеризует наличие четко определенных границ предметной области проекта и его связей с внешней средой

13 Классификация проектов в основу всех классификаций проекта положен признак сложности

14 Классификация проектов 1. Основание классификации "Тип проекта" осуществляет классификацию по основным сферам деятельности, выделяют следующие разновидности проектов: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. 2. Основание классификации "Класс проекта" осуществляет классификацию по по составу и структуре проекта и его предметной, выделяют следующие разновидности проектов монопроект, мультипроект, мегапроект.

15 Классификация проектов 3. Основание классификации "Масштаб проекта" осуществляет классификацию по размерам самого проекта, количеству его участников и степени его влияния на окружающий мир, выделяют следующие разновидности проектов: межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, внутри предприятия. 4. Основание классификации "Длительность проекта" осуществляет классификацию по продолжительности периода осуществления проекта, выделяют следующие разновидности проектов: краткосрочные (до 3-х лет), среднесрочные (3 - 5 лет), долгосрочные (более 5 лет).

16 Классификация проектов 5.Основание классификации "Сложность проекта" осуществляет классификацию по степени сложности, выделяют следующие разновидности проектов: простые, сложные, очень сложные 6. Основание классификации "Вид проекта" осуществляет классификацию по характеру предметной области проекта, выделяют следующие разновидности проектов: инвестиционный, инновационный, научно-исследовательский, учебно- образовательный, смешанный