Итоги лечебной работы клинических кафедр за 2011-2012гг и основные задачи и пути их реализации. Мирзабеков О.М. – проректор по клинической работе и организационным. - презентация

1 Итоги лечебной работы клинических кафедр за гг и основные задачи и пути их реализации. Мирзабеков О.М. – проректор по клинической работе и организационным вопросам. Куракбаев К.К. – руководитель рабочей группы. Августовская конференция КазНМУ г.

2 Показатели лечебно-консультативной деятельности за учебный год Университет согласно приказу 157 МЗ РК, использует в качестве клинической базы лечебно-профилактические учреждения города на основании договоров. Согласно этих договоров, клинические базы несут солидарную ответственность за качество подготовки будущих специалистов, предоставление кафедрам качественных учебных помещений, обеспечение доступа студентов к больным и современным диагностическим оборудованиям.

3 Профессорско-преподавательский состав КазНМУ активно участвует в диагностике и лечении больных, консультациях и операциях. Ведущие специалисты университета принимают участие в работе больничных советов, внедряют в практику новейшие достижения медицинской науки. Сотрудники Университета участвуют в благотворительной акции «День открытых дверей», выездные бригады врачей из числа профессоров и доцентов различных специальностей оказали огромную помощь в больницах ЮКО г. Шымкент; профессора ежегодно проводят прием ветеранов войны и труда на базе поликлиники Ветеранов ВОВ.

4 Клинические базы В году лечебная деятельность осуществлялась в 43 ЛПУ из них: Научно-исследовательские институты – 4; Научные центры – 8; Республиканские МО – 8; Областные МО– 1; Городские клинические больницы – 7; Городскиеполиклиники – 11; Городской центр паллиативной помощи – 1; Станция скорой медицинской помощи – 1; Сельская больница – 2.

5 Кафедры Количество клинических кафедр (модулей) в том числе Института последипломного образования Всего, из них: -терапевтические; -хирургические; -педиатрические; -стоматологические

6 Пролечено (курация) больных Проконсультировано больных Прооперировано больных 6235 Проведено клинических разборов 7783 Проведено консилиумов 2525 Проведено: тематических конференций и семинаров 382 Патологоанатомических конференций 229 Всего внедрений 198 Издано методических рекомендаций 205 Проведено ФПК для практических врачей 161 ПОКАЗАТЕЛИ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ЗА уч.год

7 Лечебно-консультативная работа за гг

8 Стратегические направления развития университета на гг. Развитие клинической деятельности Создание модели Университетской клиники, интегрирующей образовательно-клинический и научный процесс. Строительство собственной клинической базы и университетского городка. Развитие новых направлений клинической деятельности, внедрение эффективных методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации больных в области гепатологии, психотерапии, отомикрохирургии, эндокринологии, реабилитации детей с органической патологией нервной системы и другие. Оказание высокоспециализированной неотложной и планово-консультативной помощи населению, телемедицины. Участие ППС Университета в экспертной оценке сложных клинических случаев.

9 Создание модели Университетской клиники, интегрирующей образовательно-клинический и научный процесс. Подготовка профессиональных специалистов новой генерации возможна только на основе интеграции научно-педагогического потенциала ВУЗов и современной материально-технической базы Больниц Во всех западных Университетах имеются собственные клиники позволяющие обеспечить триединство науки, образования и практики. ГПРЗ «Саламатты Казахстан» предусмотрено строительство университетских клиник для ведущих медицинских ВУЗов.

10 Интеграция лечебного процесса Университетская клиника: время перемен Концептуальные рамки Совершенст вование научно- исследоват ельского процесса Проблемно - ориентиров анное обучение Международное высшее исследование и обучение Триединство образовательного процесса Совершенствова ние диагностики и лечения Образование и переподготовка подрастающего поколения Медицинская подготовка и переподготовка

11 В целях обеспечения подготовки кадров, востребованных на рынке труда Разработана концепция создания и развития университетской клиники утвержденная решениями ученого совета; Проведена в июне 2012 года научно-практическая конференция «Университетская клиника: проблемы и перспективы развития»; Выделен грант университета на выполнение НИР «Разработка и внедрение модели университетской клиники КазНМУ им С.Д. Асфендиярова». Создана рабочая группа по реализации данной концепции;

12 Предлагаются три «расширяющиеся» модели: 1. Собственная клиника - на базе трех существующих клиник и будущей клиники на 300 коек; 2. «Аффилированные» клинические базы - основные существующие клинические базы ( ГКБ 1, 4, 7, ДГКБ 1, 2.). 3. Сотрудничающие клиники.

13 Аффилированные» клинические базы ( ГКБ 1, 4, 7, ДГКБ 1, 2.) На этих базах заведующие кафедрами являются одновременно заведующими клиническими отделениями по договору с руководством больницы, или же заведующий отделением должен работать по совместительству преподавателем кафедры по дополнительному договору с КазНМУ. Профессорско-преподавательский состав одновременно выполняют конкретные объемы лечебной работы в соответствий с действующей формы оплаты труда или же по дополнительному договору с администрацией больницы.

14 «Аффилированные» клинические базы За счет средств университета в этих больницах могут быть введены должности заместителя главного врача по учебно-клинической работе, который одновременно подчиняясь главному врачу больницы, выполняет функцию координации взаимодействия кафедр и базовых больниц; Затраты больницы по обеспечению учебно- клинического процесса будут возмещены университетом на договорной основе путем совместного использования лечебно- диагностической аппаратуры кафедр. обязательное привлечение сотрудников к научно- исследовательским работам (со студентами), для чего предполагается увеличение ресурсов для научных исследовании по внутривузовским грантам;

15 Взаимодействие с управлением здравоохранения Концепция модели университетской клиники поддержана управлением здравоохранения города; Для разработки и внедрения усовершенствованной модели амбулаторно-поликлинической помощи выделяются ГП 8, 17 и больница п. Алатау, где организация лечебно-профилактической помощи могут быть переданы кафедрам; Будут пересмотрены действующие договора с клиническими базами с четким определением обязанности и ответственности сторон; Будет создана совместная рабочая группа по внедрению модели «аффилированных» клиник.

16 Ожидаемые результаты: Создание оптимальных условий для использования ресурсов для учебного процесса; Создание условий для приобретения клинических навыков студентами; Повышение профессионального уровня преподавателей; Заинтересованность ППС в разработке новых технологий; Дополнительная заработная плата для ППС; Расширение базы для научных исследований; Повышение качества медицинской помощи населению; Формирование имиджа ППС и Университета; Вовлечение в учебный процесс сотрудников клинических баз; Улучшение взаимодействия с клиническими базами.

17 Задачи клинической работы на гг. 1. Участие сотрудников университета в реализации программы «Аффелированных клиник»; 2. Обеспечение продуктивного взаимного сотрудничества с практическим здравоохранением для повышения эффективности и качества оказания медицинской помощи жителям Республики Казахстан. Урегулирование правовых взаимоотношений между клиническими кафедрами и руководством медицинских организации; 3. Обеспечения кадровой политики, путем своевременной подготовки врачей различных специальностей: обучение в интернатуре, курсах специализации, предаттестационной подготовки, курсах повышения квалификации; 4. Активное участие в выполнении программ в области здравоохранения: преодоление эпидемии туберкулеза, помощь и лечение ВИЧ инфицированных и больных СПИДом, профилактика и лечение сердечно-сосудистых заболеваний, профилактика онкологических заболеваний, охрана материнства и детства;

18 продолжение 5. Активный трансферт новых клинических технологии, включая использование потенциала визитинг- профессоров; 6. Повышение качества лечебно-консультативной помощи и активности ППС в клинических базах; 7. Внедрение системы мониторинга клинической деятельности ППС.

19 Благодарю за внимание !!!