Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемМария Молоканова
1 BPMS и бумажные документы Опыт сопряжения обработки бумажных и электронных документов в отделе валютного контроля СБ Банка
2 Мотивация проекта
3 O Новый дизайн интернет - банка O Широкие возможности взаимодействия банка с клиентом O Интерес различных подразделений
4 Мотивация проекта O Бумажные документы + дорога в офис банка. O Посещение веб - сайта + загрузка файлов
5 Мотивация проекта O Формализованные требования O Сложившиеся традиции O Ожидания клиентов
6 Мотивация проекта O Управляемый процесс O Утвержденные правила O Фиксация фактического порядка выполнения
7 Инфраструктура O Mice5 знакома в других подразделениях O Возможность оперативного внесения изменений
8 Инфраструктура Mice5 Документы События Правила
9 Формализация целей
10 O Простота использования O Прогнозируемое время завершения O Своевременные напоминания
11 Формализация целей O Отражение изменений нормативных документов O Регистрация порядка следования этапов O Разделение прав и полномочий
12 Формализация целей O Множественность подразделений O Многие влияющие процессы O Многие зависимые процессы
13 Особенности внедрения Первоначальная идея Расширенная задача O Отдел валютного контроля O Подтверждающие документы O Порядок хранения предопределен O Множество связанных подразделений O Внутренние и внешние источники документов
14 Особенности внедрения При запуске одной и той же технологии в соседних подразделениях мы зачастую решали разные проблемы.
15 Особенности внедрения O Технологические решения O Административные нюансы O Состав рабочей группы O Полномочия и авторизация работы
16 Особенности внедрения O Консультации с профильными подразделениями O Компактная рабочая группа
17 Особенности внедрения O Различная природа происхождения документов O Удобная методика конвейерной обработки
18 Особенности внедрения O Штрих - код проставляется при создании ( или ) O Маркирование документов стикерами O Отложенное автоматическое сканирование
19 Особенности внедрения O Конвейерная обработка O Использование образа документа O Позднее связывание образа документа с протекающим процессом
20 Особенности реализации O Удобный доступ к изображению O Полный пакет документов O Хронологическое хранение бумажных оригиналов
21 Особенности реализации Проект приобрел стремительный характер
22 Особенности реализации O Исполнение переносится ближе к клиенту O Оценка целесообразности делегирования O Возможности контроля применения полномочий
23 Особенности реализации O Делегирование операций бэк - офиса во фронтальные подразделения O Журналы и протоколы для контроля
24 Особенности реализации O Протокол выполнения O Список обнаруженных нарушений бизнес - правил O Журнал регистрации бухгалтерских проводок
25 Особенности реализации O « Семейство » связанных процессов O Разделение полномочий O Удобный обзор состояний процессов любого процесса
26 Обучение
27 O Необходимость организовать работу по - другому O Вероятность психологического дискомфорта офицера
28 Обучение O Тесный контакт между рабочей группой и исполнителями O Частые внедрения O Быстрый учет пожеланий O Первоочередное исправление недочетов
29 Обучение O Знакомство с принятой бизнес - практикой O Изучение дополнительных инструментов BPMS O Тестирование
30 Обучение O Риски потери неактивных навыков O Тестирование как способ повторения O Поддержание наивысшей эффективности работы
31 Наши результаты O Решение вопросов валютного контроля возможно традиционным способом ( или ) O Через интернет - банк
32 Направления развития O Вынос операций ближе к клиенту O Изменение оперативного и архивного хранения оригиналов O Ускорение документооборота
33 Направления развития O Упрощение доступа к сервису BPMS с использованием мобильных устройств O Децентрализация обработки и введение распределенных вычислений
34 Земное притяжение O Аккуратное использование традиций O Технологии рефакторинга O Использование эффективных технологий
35 Спасибо за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.