Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВасилий Охохонин
1 1/51 Инжиниринг и сервисные организации – автоматизация бизнес-процессов и функций отделов Инжиниринг и сервисные организации – автоматизация бизнес-процессов и функций отделов Управление конкурентоспособностью, эффективностью и рентабельностью в новых экономических условиях Управление конкурентоспособностью, эффективностью и рентабельностью в новых экономических условиях
2 2/31 Инжиниринг: вид деятельности и потребности
3 3/31 Инвестиционно-строительный процесс Инжиниринг – предоставление услуг по индустриальному созданию и эксплуатации объектов промышленности и инфраструктуры
4 4/31 Инжиниринговые компании, выбравшие наши решения Компания «Ситек» Компания «Строительное управление-25» Компания «Остров» Инженерный центр ЕЭС Компания «РусьИнвестПроект» Группа компаний «ADD» Компания «Гроссен Групп» Компания «Геодом» Сервисная компания «ВЫСО» Компания «Морские навигационные системы» «НПФ Комтерм» «Центр Экологического Сопровождения» Горнолыжный комплекс Манжерок
5 5/31 Поддержка бизнес-процессов Инжиниринга в ERP-системе
6 6/31 Бизнес-процессы по уровням управления в ERP-решении для Инжиниринга
7 7/31 Мониторинг и анализ показателей (KPI)
8 8/31 Монитор эффективности: индикаторы состояния и динамики, план-факта ключевых показателей деятельности
9 9/31 Управление портфелем предконтрактов и портфелем проектов
10 10/31 Представление портфеля проектов Показатели портфеля
11 11/31 Представление портфеля проектов Диаграмма Гантта портфеля
12 12/31 Представление портфеля проектов «Карта звездного неба»
13 13/31 Представления проекта Диаграмма Гантта
14 14/31 Планирование и управление финансами
15 15/31 Процесс планирования и бюджетирования
16 16/31 Бюджет движения денежных средств
17 17/31 Бюджет движения денежных средств
18 18/31 Бюджет доходов и расходов
19 19/31 Бюджет доходов и расходов
20 20/31 Общая схема финансового управления
21 21/31 Взаимосвязь этапов проектов, договоров и первичных документов Для анализа взаимосвязей первичных документов применяется инструмент «Дерево хозяйственных операций по проекту»
22 22/31 Навигатор по хозяйственным операциям проекта
23 23/31 Бухгалтерский и налоговый учеты Встроенный в ERP-систему самый массовый экономический программный продукт России Преемственность с «1С:Бухгалтерия 6.0, 7.7» Учет деятельности нескольких организаций Различные системы налогообложения Строгое соответствие законодательству Интеграция с управленческим учетом Однократный ввод первичных документов Более эффективная работа бухгалтерской службы
24 24/31 Анализ дебиторской задолженности
25 25/31 Диаграмма дебиторской задолжности
26 26/31 Заявка на расходование средств
27 27/31 Казначейство Формируемая отчетность
28 28/31 Казначейство Формируемая отчетность
29 29/31 Бизнес-процессы по уровням управления
30 30/31 Базовая схема бизнес-логики товарной логистики Результаты торговой деятельности Планирование платежей и управление взаиморасчетами Покупатели Управление закупками Менеджер по закупкам Управление ценообразованием Управление заказами покупателей Менеджер по продажам Руководство Аналитическая система Заказы поставщикам Заказы на продажу Учет взаиморасчетов с клиентами Управление складскими запасами Товарооборот Управление сборкой, комплектацией, производством Планирование продаж Поставщики
31 31/31 Инжиниринговая компания ООО «СУ-25» «Благодаря спаду на рынке мы получили небольшую передышку в привычном цейтноте и хотим инвестировать появившееся время в автоматизацию управления. Если не сделать этого сейчас, во время подъема мы опять окажемся в ситуации «Некогда точить пилы – пилить надо». Генеральный директор инжиниринговой компании ООО «СУ-25» Руслан Джафарович Хайров
32 32/51 Спасибо за внимание! (495) Москва (812) Санкт-Петербург
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.