Методика обследования предприятий при создании ИС Селезнев Валерий 3-й партнерский форум DOCSVISION 6-8 июня 2008г. Санкт-Петербург. - презентация

1 Методика обследования предприятий при создании ИС Селезнев Валерий 3-й партнерский форум DOCSVISION 6-8 июня 2008г. Санкт-Петербург

2 Цель методики Стандартизация процедуры обследования объектов автоматизации Заказчиков Рациональное применение ресурсов Исполнителя Минимизация времени сбора информации Формализация отношений с Заказчиком и повышение его ответственности за предоставляемую информацию обеспечение требований ISO 9001 к СМК

3 Обследование – итерационный процесс Формирование функциональных требований к АС Разработка концепции АС Техническое задание Эскизное проектирование Техническое проектирование

4 Где взять ресурс? Привлечь с рынка? "Выдернуть" из других проектов? Иное решение?!

5 Основные методы выявления информации Поиск, изучение и анализ документов Интервьюирование Анкетирование Наблюдение Экспертная оценка

6 Наше решение Выделение 2 основных инструментов получения информации: Анкетирование Интервьюирование

7 Основные направления исследований Уточнение задачи и определение объекта автоматизации Исследование нормативно-правовой основы создания и функционирования ИС Исследование организационного построения Заказчика Исследование инфраструктуры Определение источников и потребителей информации Определение структуры и состава информационного обеспечения ИС Исследование процессов и алгоритмов Определение показателей назначения

8 Применение результатов обследования ТП Эскизный проект Техническое задание Концепция ИС ТЭО проекта Отчет о выполненных НИОКР

9 Примеры выполненных проектов РОССПОРТ: 189 сотрудников, 8 управлений, 34 отдела более 60 федеральных нормативно-правовых актов ЦЕЛИ ПРОЕКТОВ разработка Концепции создания единой автоматизированной системы органа государственного управления в области физической культуры и спорта (ИС "РОССПОРТ") разработка Концепции и внедрение системы электронного документооборота РОССПОРТа

10 Примеры выполненных проектов РОССПОРТ (Историческая справка): 1981г. – 15 комплексных научных групп предоставили исходные требования для создания АИС по видам спорта; 1983г. – ВНИПИ "СПОРТ" и ВНИИФК создали опытные программы по отдельным видам спорта (горные лыжи, плавание, тяжелая атлетика); 1987г. – в Госкомспорт СССР направлена схема его комплексной автоматизации в XII пятилетке; 1988г. - на Всесоюзной научно-технической конференции "Электроника и спорт" целая секция была посвящена проблеме совершенствования управленческой деятельности аппаратов Госкомспорта СССР и союзных республик, ДСО и ведомств на базе ЭВМ и экономико-математических методов; 1989г. - ВНИИФК разработал предложения по автоматизации процесса планирования, контроля и научного обеспечения тренировочной и соревновательной деятельности спортсменов сборных команд; 1995г. –учрежден научно-исследовательский институт информационных технологий Московской государственной академии физической культуры; Начиная с 2000 года, выполнялся большой комплекс работ для Москомспорта; 2000г. – во ВНИИФК создан Центр информационно-аналитического обеспечения развития физической культуры и спорта в РФ

11 Примеры выполненных проектов РОССПОРТ: СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ Концепция единой автоматизированной системы органа государственного управления в области физической культуры и спорта (ИС "РОССПОРТ" – 28 подсистем объединенных единой интеграционной платформой) – 5 месяцев Концепция и внедрение системы электронного документооборота РОССПОРТа – 150 дней

12 Примеры выполненных проектов ФГУ "ЦСП": 171 сотрудник, 12 управлений, 37 отделов ЦЕЛИ: разработка концепции системы электронного документооборота; разработка ТЗ и внедрение СЭД в действие СРОК ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА – 6 месяцев РЕСУРСЫ – 1 бизнес-аналитик, 2 инженера по внедрению

13 Примеры выполненных проектов "ЭЛЕКТРОННАЯ МОСКВА" ЦЕЛЬ ПРОЕКТА - обеспечение в г.Москве централизованного контроля подвижных объектов, в т.ч. критически важных и (или) потенциально опасных транспортных объектов и опасных грузов (более 40 организаций) РЕЗУЛЬАТЫ работы Технико-экономическое обоснование Технический проект Техническое задание СРОК ПРОЕКТА – 2,5 месяца РЕСУРСЫ – 3 бизнес-аналитика

14 Предложение партнерам Привлекать наш ресурс для выполнения работ по обследованию Использовать нашу методику

15 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ