11 ноября 2005 г. Всероссийский кадровый форум Наталья Володина Директор по персоналу Московская Ореховая Компания ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ. - презентация

1 11 ноября 2005 г. Всероссийский кадровый форум Наталья Володина Директор по персоналу Московская Ореховая Компания ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА: этапы построения, технологии

2 О чем пойдет речь: 1. Этапы построения служб персонала 2. Виды оргструктуры HR- службы в целом и Учебного центра 3. Подбор сотрудников и развитие карьер специалистов HR-службы

3 Структура HR-службы зависит от бизнес-задач, стоящих перед компанией, а следовательно и перед самим отделом по управлению персоналом

4 Функция управления персоналом существует в компании задолго до появления HR-службы

5 На разных этапах развития компании HR-служба… поддерживающую 1. …выполняет поддерживающую функцию сервисодателем 2. …является сервисодателем по отношению к другим подразделениями бизнес-партнером 3. …является бизнес-партнером

6 Исследование 2004 года: Функции кадровой службыВ каком % компаний существуют Подбор персонала100% Обучение персонала89% Кадровый документоооборт87% Оценка персонала75% Адаптация, мотивация, работа с корпоративной культурой 72% Расчет и формирование ФОТ и системы льгот 28%

7 Тренер Менеджер по подбору Менеджер по обучению Тренинг- менеджер Инспектор по кадрам Менеджер по компенсациям и льготам Менеджер по внутренним коммуникациям Менеджер по внутреннему PR Менеджер по корпоративной культуре Менеджер по оценке Менеджер по орг. развитию

8 Структура HR-службы: единый офис КОМПАНИЯ Директор по персоналу Менеджер по персоналу Тренинг-менеджер Менеджер по кадрам Ассистент отдела

9 Структура HR-службы: территориально разрозненная компания Центральн. офис Торговый дом Завод Представительство Филиал

10 Структура Учебного центра: торговая компания Учебный центр Координатор Тренер по производству Тренер Региональные менеджеры по обучению человек Sales- Тренер

11 Nut University Структура Nut University: учебный центр производствен- ной компании Учебный центр Ассистент: Welcome!тренинг Тренер: Management Skills Тренер: Sales & Professional Skills Функциональные тренеры Техника безопасн. Технол. процесс Маркетинг Произво- дство Финансы

12 Подбор сотрудников HR-службы: «сапожник с сапогами или без»? Со «стороны»: Опытный сотрудник vs. Молодой специалист Из другого подразделения: Отдел продаж внутренний тренер Др. подразделение функциональный тренер Секретариат инспектор по кадрам, менеджер по подбору Финансовый отдел специалист по компенсациям и льготам HR отдел HR-специалист

13 Построение карьеры специалистов HR-службы 1. Руководство HR-проектами или HR-функциями 2. Наделение дополнительными функциями 3. Ротация

14 Спасибо за внимание! Вопросы?..