Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемТамара Яньшина
1 Савочкин Александр ООО «ТНК-ВР Коммерс» Апрель 2012 Проблемы постановки и оценки KPI в крупных холдингах
2 © THK-BP presentation name2 Роль финансовой дирекции Финансовая функция – независимый арбитр, в основные задачи которого входит: Подготовка предложений по набору KPI каждого подразделения Управление конфликтами при согласовании целей Расчет фактических показателей, оценка выполнения целей Корректировка целевых показателей
3 Категории KPI KPI Финансовые Операционные Процессные Проектные КоличественныеКачественные Измеримые Экспертная оценка
4 Финансово-операционные KPI Стабильная система координат – главное требование успешного performance management: набор показателей принципы деления на бизнес-единицы сроки постановки целей/оценки результата оценивающие лица
5 Убедиться что: Применяемые показатели охватывают полную цепочку создания добавленной стоимости Компании Почва для конфликтов 5 Убедиться что: Существует связь между усилиями менеджмента и целевыми показателями Внешняя среда (environment) Убедиться что: Установленные показатели в прямом виде присутствуют в используемой в Компании управленческой отчетности Система отчетности Трансфертное ценообразование
6 Вместо послесловия… © THK-BP presentation name6 KEEP IT SIMPLE!!! Обратная связь: Савочкин Александр ООО «ТНК-ВР Коммерс» Директор Департамента финансового контроля (050)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.