Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемМарфа Карпухина
1 Personāla novērtēšana Оценка персонала
2 Novērtēšana ir nepieciešama: Atlases procesā Atlases procesā Personāla apmācības un attīstības plānošanā Personāla apmācības un attīstības plānošanā Stimulēšanas procesā Stimulēšanas procesā Personāla samazināšanas procesā Personāla samazināšanas procesā
3 Darbinieku vērtēšanu var veikt: Оценку работника может осуществлять: Tiešais vadītājs Tiešais vadītājs Eksperti Eksperti Darba kolektīvs Darba kolektīvs Personāldaļa Personāldaļa Vadītāju vērtēšanu var veikt: Kolektīvs Kolektīvs Augstākā vadība, Augstākā vadība, patērētājs patērētājs
4 Personāla darbības vērtējuma mērķis Цель оценки деятельности персонала Noteikt darba rādītāju atbilstību izvirzītajām prasībām un normatīviem; Noteikt darba rādītāju atbilstību izvirzītajām prasībām un normatīviem; Определить соответствие рабочих показателей установленным требованиям и нормативам; Noskaidrot personāla darbības aspektus, kuri jāpilnveido; Noskaidrot personāla darbības aspektus, kuri jāpilnveido; Выявить те аспекты работы персонала, которые нуждаются в совершенствовании Savākt nepieciešamu informāciju, lai izstrādātu personāla attīstības plānu; Savākt nepieciešamu informāciju, lai izstrādātu personāla attīstības plānu; Собрать необходимую информацию для планирования развития персонала Paaugstināt darbinieku motivāciju (iegūt pamatu darbinieku stimulēšanai) Paaugstināt darbinieku motivāciju (iegūt pamatu darbinieku stimulēšanai) Повысить мотивацию работников (получить основания для стимулирования работников)
5 Kritēriju izstrāde un ranžēšana Разработка и ранжирование критериев Должностная инструкция Amata instrukcija Amata funkcijas un uzdevumi Функции и задачи должности Kā jāizpilda katra funkcija un uzdevums Как должна выполняться каждая функция и задача Kritēriji Критерии
6 Kritēriju izstrāde un ranžēšana Разработка и ранжирование критериев 1) Izstrādā vadītājs (personāldaļa) 1) Izstrādā vadītājs (personāldaļa) Разрабатывает руководитель (отдел персонала и т.д.) 2) tiek izstrādāti kopā ar darba izpildītājiem 2) tiek izstrādāti kopā ar darba izpildītājiem Разрабатываются вместе с исполнителями работы
7 Kritēriju izstrāde un ranžēšana Разработка и ранжирование критериев kursi/izglītība utt? kursi/izglītība utt? kvalifikācijas vērtēšana kvalifikācijas vērtēšana 10 gadu stāžs? profesionālisms, lojalitāte profesionālisms, lojalitāte Punktualitāte, komunikabilitāte? īpašību vērtēšana īpašību vērtēšana Должностная инструкция Amata instrukcija Amata funkcijas un uzdevumi Функции и задачи должности Kā jāizpilda katra funkcija un uzdevums Как должна выполняться каждая функция и задача Kritēriji Критерии KPI
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.