Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемКирилл Охрютин
1 Визитная карточка Педагога-психолога ХСОШ5 Доничкиной М.К. 2009г.
2 Основные направления Организационно- методическая работа Консультативная работа Психологическое просвещение Диагностическая работа Психолого - профилактическая работа Развивающая и коррекционная работа
3 Психологическое консультирование 93 консультации: 73 – дети 12 – родители 8 – учителя Основные проблемы: одиночество; непринятие сверстниками и значимыми взрослыми; нарушения во взаимодействии со сверстниками, педагогами и родителями в рамках образ. процесса; нарушение дисциплины; отсутствие учебной мотивации
4 Психологическое просвещение РодителиУчителяУчащиеся
5 С учащимися: «Профессиональное самоопределение личности» в 9-х классах; «Основы психологии» в 10 –х классах; «Психология общения» в 11-х классах.
6 С родителями : «Профессиональное определение учащихся 9-х классов» ; «Профилактика девиантного поведения подростков»; Выступления в рамках работы по предотвращению религиозного и национального экстремизма, антинаркотической профилактики; «Взаимодействие родителей и подростков в семье (проведение тренингового занятия) »
7 С учителями: «Взаимодействие семьи и школы в интересах личности ребенка (проведение тренингового занятия)» «Духовно-нравственное образование и воспитание всех участников УВП»; «Преемственность в обучении и воспитании учащихся начальной и средней школы в условиях единого образовательного пространства» ; «Личность педагога в современной школе; диагностика успешности учителя» ;
8 Коррекционно-развивающие занятия Основные темы: эмоционально-личностная сфера; коллектив и уровень его сплоченности; коммуникационные навыки учащихся; конфликтные ситуации в коллективе; важные жизненные ценности (дружба, любовь).
9 Групповые занятия
10 Песочная терапия Андрей, 14 лет, Проблема: «Трудности во взаимоотношении с одноклассниками»
11 В заключении:
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.