Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемТарас Ядугин
2 Управление ПланированиеОрганизацияКоординацияМотивацияКонтроль
3 Методы управления техническими системами строятся на базе естественных наук могут реализоваться в виде автоматических систем Методы управления социально-экономическими системами Строятся на базе ряда общественных наук задачи формирования отношений управления
4 Методы управления социально- экономическими системами экономические социально- психологические организационно- распорядительные
5 Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, прибыль
6 стимулируется проявление инициативы реализуется творческий потенциал работников + остаются неудовлетворенными многие потребности Снижение мотивации -
7 Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. организационное проектирование, регламентирование, нормирование.
8 приказ, распоряжение, указание Административные закон, положение инструкция, план Нормативные Процент прибыли, цена продукта, зарплата Экономические Выговор, награждение грамотой, благодарность в приказе Соц-психологические
9 Единство воли Крупные денежные вложения + Подавление инициативы Повышение компетентности -
10 Осуществляются путем руководящего воздействия на социальные принципы деятельности коллектива. изучение социального состава и условий трудовых коллективов, индивидуальные особенности интересы работника
11 воздействие руководителя на межколлективные отношения изучение условия включения в коллектив новых членов влияние стиля руководства на взаимоотношения членов коллектива влияние отдельной личности в коллективе психологические основы авторитета личности
12 Трудовая мотивация Не нужны материальные затраты + Не используются материальные стимулы Прогноз результатов -
13 на каждый пост назначены самые способные сотрудники непрерывно функционирующая и постоянно обновляемая образовательная программа каждый член организации должен постоянно находить новые и более эффективные пути выполнения собственной работы люди, занимающие высокие посты в управлении, не имеют права полагаться только на свой энтузиазм
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.