Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемКлавдия Барашкова
1 КОГДА ИМЕЕТ СМЫСЛ УМЕНЬШАТЬ ДОХОД СОТРУДНИКА ? УДЕРЖИВАЕМ ЛИ МЫ ЕГО В ДАННОЙ СИТУАЦИИ ? Сокращение доходов сотрудников как вынужденная мера, обусловленная экономическими условиями работодателя Алена Н. Ильич Руководитель департамента по работе с персоналом « Фаюр - Союз Трейдинг » Алена Н. Ильич Руководитель департамента по работе с персоналом « Фаюр - Союз Трейдинг »
2 В жизни каждой компании случаются « трудные времена »
3 Статистика показывает, что психологически приемлемый уровень снижения дохода до 20% от первоначального уровня
4 В условиях вынужденных непопулярных мер HR - служба в первую очередь должна сосредоточить внимание на персонале категории « А »
5 Поскольку изменение существенных условий трудовых отношений строго регламентировано ТК РФ, юридическое оформление подобных изменений возможно только на основе соглашения сторон.
6 Сотрудник должен быть уверен, что сокращение дохода – мера вынужденная и временная
7 Временное сокращение доходов, сопровождаемое грамотным внутренним PR - ом, позволяет даже оптимизировать состав сотрудников по признаку их лояльности.
8 Возможны компенсации « урезанной » зарплаты в виде услуг или товаров ( ликвидной продукции ) компании.
9 В виде компенсаций возможно предоставление сотрудникам : оплачиваемого отпуска ; лечения ; туристической поездки ; обучения за счет компании
10 По возможности персонал, продемонстрировавший свою лояльность, должен быть поощрен, когда финансовые условия компании наладятся.
11 Экономически оправданное временное, частичное сокращение дохода сотрудника ( ков ) не влечет опасных для компании последствий только в случае целенаправленной работы HR - службы.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.