Цели НСОТ: Качество труда = уровень оплаты (за счет повышения мотивации к качеству) Принципы введения: гарантированная часть оплаты + стимулирующие выплаты. - презентация

1 Цели НСОТ: Качество труда = уровень оплаты (за счет повышения мотивации к качеству) Принципы введения: гарантированная часть оплаты + стимулирующие выплаты на основе открытости и гласности. Новая система оплаты труда(НСОТ).

2 Система оплаты труда включает следующие элементы: - оклады, ставки заработной платы, Оклад педагогических работников, непосредственно осуществляющих учебный процесс - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат - выплаты компенсационного характера, Компенсационные выплаты – дополнительные выплаты работнику за работы: во вредных и иных особых условиях труда; в условиях труда, отклоняющихся от нормальных; на работах в местностях с особыми климатическими условиями; не входящие в круг основных обязанностей. - выплаты стимулирующего характера. Стимулирующие выплаты – выплаты, предусматриваемые системами оплаты труда работников учреждений с целью повышения мотивации качественного труда работников и их поощрения за результаты труда.

3 итоги Доли составляющие заработную плату учителя. Другие доплаты Стимулирующие надбавки премии коэффициент оклад компенсации За стаж и квалиф. категорию Инвариантная (гарантированная) Персональные доплаты Вариативная часть Рейтинг учителя

4 Новая система оплаты труда – инструмент повышения качества образования? Эффекты: – повышение зарплаты учителя, – необходимость каждым учителем периодически анализировать свою деятельность, – постановка руководства учреждения в условия обязательности открытого и детального распределения фонда оплаты труда. Трудности: – сложность как для учителей так и для руководства в подсчете итоговой суммы заработной платы, – выпадение из общих требований других работников школы (пед.психолог, библиотекарь, соц.педагог, обслуж.персонал) – отсутствие стимулирование молодого специалиста.