Москва 2013 Отдел по церковной благотворительности и социальному служению РПЦ КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР по противодействию наркомании КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР. - презентация

1 Москва 2013 Отдел по церковной благотворительности и социальному служению РПЦ КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР по противодействию наркомании КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР по противодействию наркомании Организация реабилитационного процесса

2 РЕСУРСНАЯ ОЦЕНКА Кадровые ресурсы Материальная база Местная система поддержки На что обратить внимание (возможные «камни преткновения»)

3 РЕСУРСНАЯ ОЦЕНКА «Ибо кто из вас, желая построить башню, не сядет прежде и не вычислит издержек, имеет ли он, что нужно для совершения ее, дабы, когда положит основание и не возможет совершить, все видящие не стали смеяться над ним, говоря: этот человек начал строить и не мог окончить?» Лук. 14:28-30 Что оценивать? 1. Кадровые ресурсы 2. Материальную базу 3. Местная система поддержки 4. На что обратить внимание

4 КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ Принцип компетентностиПринцип компетентности Принцип единомыслияПринцип единомыслия Принцип функциональностиПринцип функциональности Принцип неспешностиПринцип неспешности

5 КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ Где искать соработников? 1. Церковная община 2. Родственники и друзья 3. Выпускники 4. Общественные и государственные организации

6 КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ кто уже есть из сотрудников, готовых к практической работе и сколько их? достаточно ли этого, чтобы начать оказывать помощь наркозависимым? сколько и какие сотрудники еще нужны, чтобы повышать качество такой помощи? где можно подготовить и обучить сотрудников? как привлечь добровольцев и организовать их работу?

7 МЕСТНАЯ СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ наличие епархиального отдела наличие местной системы наркологической помощи возможная спонсорская поддержка (финансовая или натуральная)

8 НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ «камни преткновения» желательным (но не обязательным) условием является удаленность и изолированность, т.к. это позволяет ограничивать связи и контакты воспитанников с внешним миром, а также делает их прозрачными для сотрудников; предварительная подготовка вновь прибывающих (наличие мотивационного периода); промежутки между приемом новичков не менее 2-3 месяцев (для профилактики возникновения в общине наркоманской субкультуры); соотношение сотрудников и воспитанников (желательно 1:2); раздельная реабилитация по половому признаку; эмоциональное выгорание сотрудников непонимание со стороны прихожан или местных жителей

9 Благодарю за внимание